卢松松博客

由于我在京东之前的一家公司有过大量的微信H5互动项目策划，执行和运营方面的经验。所以来到京东加入了现在的项目组后，理所当然的承担起了组里H5项目的全套工作，包括策划，统筹，跟进，以及最后的数据运营。不过与上一家公司有些不同。之前我做的微信H5项目的最终目标重在为微信公众号增粉;或者做社会化营销，为品牌做在移动端的传播;以及最最最最重要的，通过H5直接销售客户公司的产品或者获取名单，换取真真正正的实际转化。

这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。

时下，“产品经理”一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。

据统计，90%的创业公司都会在前3年死掉，活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。而不成功企业的死因往往是因为以下3大死亡规律。1.自己没有经验很多投资人不鼓励大学生创业，是因为大学生往往没有经验。一个全无经验的人去做已经有很多人在做而且已被证明很难做的事情，这个项目从一开始就基本没有成功的可能性。无经验并不可怕，关键是要认清比较优势之所在。

我所在公司的产品是一款股市引擎app(也牛)，貌似市场上再无二家;针对同类股票app做了些简单分析后，顿时，想瞬间占领市场的野心变成了遥遥的目标;于是，推广策划就不能再以渠道作参考(因为竞品市场的占有广告太强大了，俺们没多少预算!!!)那咋办呢?木偶君就在思考：能不能从用户的需求下手，毕竟用户体验才是王道么，反正初入市场，瞎猫撞撞老鼠呗;

前言：一位叫@冯志勇的童靴大学开学了，学校布置做“职业生涯人物访谈”，然后做成PPT去演讲，他首先想到的就是卢松松，所以提了几个问题，希望得到我的看法和见解，所以才有了本文：关于创业、职业的文章，我做的是站长这个职业，现在已经鲜有人提及，通过站长也在向自媒体转型，也也是当今互联网比较流行的一种职业，通过“文 字”想其他网友传递你的价值、你的能量。

社长今天看到一个营销案例，结合自己的经验，很有同感。无论是线上还是线下，营销方法有很多很多种，但是对于每一个企业或者每一个行业来讲，完全没有必要都用上，N多种的营销方法，肯定有一个是最适合你的，会让你的销量或者注册量成倍增加，就看你能否通过不断的尝试，寻找到这个方法了。

现在都说粉丝经济，但谁是中国的粉丝之王呢?不是雷军，不是罗永浩，不是逻辑思维，是他，他居然拥有1.5亿的粉丝!8月18日，一家厦门的公司悄然在新三板提交了上市申请，中国最大的粉丝集团——飞博共创露出了水面。据披露，飞博共创共覆盖1.5亿粉丝，其中新浪微博粉丝8356万，腾讯微博粉丝3006 万，微信粉丝人数3295万，手机APP用户1127万。这家公司拥有包括“冷笑话精选”“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等大号。这些大号的主要盈利来源是广告。

乔布斯能在1秒之内让自己变成“白痴”，马化腾的速度大概是3秒，我问张小龙，你是几秒，他笑着说，我大概是5秒吧。马化腾自称是“一个不善言辞的人”，他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下“指导棋”，他可以算得上是中国首屈一指的“邮件狂人”。所有接受我访谈的腾讯员工，都对马化腾的“发邮神功”表示惊奇，觉得不可思议。

首先纠正一点，我们在12年之前喝的“王老吉”，其从配方到生产厂商都和现在的“加多宝”是一样的。商业战争本来就不好说孰是孰非，但是我不得不说，王老吉和加多宝在这一场掐架中都表现得非常精彩。广药王老吉国企出身，厚黑，非常擅于利用法律和制度打击对方的薄弱点，在法庭上碾压加多宝，屡战屡胜，无一败绩。鸿道加多宝私企出身，狡诈，在营销战争中屡出奇招，步步为营，攻城掠地把王老吉逼得喘不过气。

回忆一下：你的手机或电脑上，是否安装了 360 手机卫士或者安全卫士?如果安装了的话，你已经成为了中国首个网络安全威胁情报中心下设的 13 亿个安全探测点当中的一个，正在为应对和克服网络安全隐患贡献着自己微薄的力量……

从论坛时代到微博时代，再到微信时代，水军一直处于舆论的风口浪尖，他们自称舆论的“弄潮儿”。水军的兴衰起伏，与中国互联网的进化相互交织。他们是社交时代的镜子，折射的不仅是屏幕上的瞬息万变，还有公众意识与舆论的更替变迁。从人声鼎沸到繁华落尽，如今，水军进入蛰伏期，静待属于他们的春天再次来临。2005年，互联网爆发式发展，广告人士敏感地把握时代脉搏，网络公关公司应运而生。

虽然互联网近几年蓬勃发展，2015注定是全民互联网年，但是让大家说出互联网的圈子依然比较模糊，最悲剧的就是混错圈子!本文就给大家屡屡现存的互联网十圈子。想好你的行业到底应该混什么圈子，像我虽然是做游戏行业的，但是我还是在网络营销圈子里混，因为流量啊，我们一旦流量上去了，自然才能混到互联网的高大上圈子里。

知名科技博客虎嗅网要申请挂牌新三板了，虎嗅公开信息显示，虎嗅员工8月前有50人，年净利润百万。同时，虎嗅网创办人以李岷44%将近一半的股份成为第一大股东。据互联网分析师葛甲说：虎嗅估值应该在3亿左右

“你好，我是百度xxx，想问下贵公司的官网 会不会后期考虑在百度这边做网站认证以及推广?”这不是百度的代理公司，而是百度公司的业务人员，他通过QQ联系到我，咨询是不是考虑在百度这边做官网认证及推广。

“考拉班车是资本寒冬里第一个被巨鳄吞噬的项目。考拉HR总监刘博和他的CEO张敏，做了一件超越职场伦理的事情——到处帮着失业的同事找工作，并亲自陪着他们去面试。创业已经是整个社会的刚需，我们可以断定，他们中的大都数会遭遇考拉班车这样的波折。而考拉团队在残酷的市场竞争中，阐释了创业伦理。”