-
1、管人,实际上就是收服恶人的一个过程。太心慈手软,带不好一支队伍。
2、不要做一个善解人意的领导,而是要做一个带着下属出成绩的领导。
3、和下属保持一定的距离,让他们又爱你、又怕你。太近了你会失去威严,太远了团队会没有凝聚力。
4、不可以偏袒任何一个人,如果是战略需要,你扶持一个。 必定要扶持另外一个和他相抗衡。否则,一方势力独大迟早会掣肘你。
5、一定要懂人性,做管理,本质就是搞"人”,而不是搞“事”,把人搞懂了,做事就慢慢顺了。
@Tennessee-Hans Zir
顶: 7 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
领导需要明白的管人法则
| 2800 阅读量 | 分类: 站长说 | 作者: 转载大师
相关文章阅读更多:IT职场
- 2025-04-28 职场生存法则:利益、价值与自我保护
- 2025-04-19 为什么大厂不喜欢要老同志呢
- 2025-04-07 央企招8000人,一个月收到120万份简历
- 2025-03-31 在腾讯呆了10年的薪资变化
- 2025-03-25 广州阿里外包女员工要被辞退,向阿里维权
- 2025-03-18 不借钱的我在职场被孤立
- 2025-03-12 在就业难度超大的今天,华为OD已然成为金饭碗
- 2025-03-12 为啥最近都强制下班
- 2025-03-11 万万没想到,今年最惨的职业竟是程序员
- 2025-02-19 打死都不主动离职的工作
- 2025-02-11 HR这行,心照不宣的潜规则
- 2025-01-16 试问这样的老板谁不想追随
- 2025-01-14 能超过 60 分就是好工作,千万别辞职
- 2024-12-26 我们也有了像美国一样的“帐篷流民”了
- 2021-09-08凡是在卢松松博客投稿的作者都有机会得到IT类图书哦!
发表感想加入微信群
点此登录松松云平台免费认证
就赚了网赚
科士达UPS
科士达UPS
欧派板材
北京山特
科华UPS
德国阳光蓄电池
海志蓄电池
老文秘
中国富硒产业网
老杨SEM博客
不间断电源
不间断电源
就赚了网赚
蜗牛网赚
抖音下拉框
科士达UPS
科士达UPS
科士达UPS
山特
网店设计
剖腹产择日
几口决