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第一代人
草葬凶狠,风格凌厉,只认一个结果,就是快速增长,所有部门,都给销售让路,都给业绩让路,都给生存让路。这一代,必然伴随着有功有过,部分灰色地带。
第二代人
对第一代人进行纠偏,仍然以业绩增长为主,对灰色地带进行清理,引入新的玩家,保存量、找增量。这两代人之后,很多行业或公司,都会进入颈期理维进入成熟期,进入以财务为主导的时代,精细化管理,安全和利润为主,销售退后。
想将公司做大这些因素必须要熟知:
第一阶段; 0---100万 只需做销售[做成]
第二阶段; 100---1000万关注营销[做强]
第三阶段; 1000万---5000万 做系统[做大]
第四阶段; 5000万---1亿强调标准化[做稳]
第五阶段: 1亿--10亿平台[做久]
组建框架、产品系统、营销系统、团队系统、渠道系统、资金系统这些都是企业发展过程中的重要因素。
@ 管理手册 抖音:手册创作的原声
顶: 6 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
一个公司的崛起需要牺牲掉两代人
| 阅读量 | 分类: 站长说 | 作者: 转载大师
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