很多外贸公司生意做不大，或者突然倒闭，大部分是人才的问题，生意要做的好，一定是公司团队能力强，团队努力的结果。如何打造一支优秀的团队，又让团队一直保持做下去，有更多优秀人才进来又不流失呢。

这就涉及到人性的管理，要激励员工，有共同目标，分配机制合理，奖惩分明，对公司未来有盼头。

最好的方式是可以成立分公司，做的好的有股权，独立运营，这样才能留住优秀员工，你们觉得对不对?

@任谈江湖-今日头条

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