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1. 创业分两种情况,一种是他觉得他适合创业,或者他想赚更多的钱;还有一种是他有理想,赚不赚钱无所谓。对于后者,如果是他的梦想,无论如何都要实现,我都会无条件鼓励和支持。
2. 一定不要自己补自己不擅长的事情。你过去40年的人生证明不擅长做某些事,现在为了做企业刻意把那些补足,注定是死路一条。
3. 对我来讲,创业走到第一年年底,面子问题反倒是最不重要的。
4. 公司最危险的时刻,是去年M系列发布前两三个月。我们该收的都收了,还有亏损的,还有该付的。能不能如期做完,全是跟钱挂钩的,扛不过去,八个月投入全打水漂了,当时非常焦虑。
5. 我心脏不舒服,确实是过劳导致,天天心脏疼没去查。我老婆说,如果你有什么三长两短,我还跟着你欠了960万的债务,你死了我还要还960万。当时听了不落忍。有过非常艰难的时刻,还是扛过来了。
6. 开公司的前两年,我会焦虑到,在想解决办法时干不了其他任何事。我就到办公室关上门,或者去冲冷水澡,干不了正常工作。
7. 创业公司绝大多数至少在头几年都是“仗时的CEO”,而不是“和平时期的CEO”。
8. 赚钱是打造出来的副产品,本质上要有追求。我们这个企业挣钱以后始终讲理想主义,要有追求。
顶: 3 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
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