揭秘!谁是中国的粉丝之王?

 人参与 | 时间:2015年10月16日 11:57

现在都说粉丝经济,但谁是中国的粉丝之王呢?不是雷军,不是罗永浩,不是逻辑思维,是他,他居然拥有1.5亿的粉丝!

揭秘!谁是中国的粉丝之王? 好文分享

8月18日,一家厦门的公司悄然在新三板提交了上市申请,中国最大的粉丝集团——飞博共创露出了水面。据披露,飞博共创共覆盖1.5亿粉丝,其中新浪微博粉丝8356万,腾讯微博粉丝3006 万,微信粉丝人数3295万,手机APP用户1127万。这家公司拥有包括“冷笑话精选”“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等大号。这些大号的主要盈利来源是广告。飞博共创2013年营收935万元,净利润148万元;2014年营收为1912万元,净利润为526万元。2015年1到5月份,飞博共创营收835万元,净利润96万元。这家公司公司一旦上市,其创始人,占有50.42%股份的尹光旭将成为亿万富翁。

所以,从这个意义上讲,尹光旭才是中国真正的粉丝之王。下面,让我们来看看这位粉丝之王的真实面孔!

创业家》杂志曾报道,尹光旭是一个典型的85后小孩。他1986年1月出生,福建松溪县人,身材不高,闽南人特征明显:高颧骨,眼睛深陷,下巴留一撮胡子,全身上下透出不止25岁的成熟、精明。

2009年6月,南京,闷热,尹光旭在跟3个高中同学混居的房子里,偶然读到一篇介绍海外新兴微博客网站Twitter的文章。创立于2006年3月21日的Twitter,当时注册用户数已超过5000万,并完成数千万美元的融资。尹光旭觉得很神奇,为什么一个发布140字微博的网站会这么火?他迫不及待跑到号称已拥有百万注册用户的“饭否”去玩(饭否是中国第一家微博网站,后来因特殊原因被关闭)。此时尹光旭并不知道新浪CEO曹国伟一个月前已计划进军微博业务,正处于紧锣密鼓的调研阶段。

这一“玩”玩出问题来了。当时,饭否排名前十的账号粉丝数最多不超3000人,尹光旭一个晚上就注册了3000个小账号,全部关注自己新开的主账号,主账号粉丝数一夜飙升到第一。尹光旭跟王兴还有过节——王兴(饭否创始人、后来创办美团网)看到尹光旭这种操作,给他发了一封私信:你的小号已经不见了,你大号的粉丝已被我降回来了,小心点啊!

尹光旭之所以这么玩,是因为在这之前一个月,他已经在豆瓣网上开始了同样类型的运作,并在后来几个月大获成功。

2009年5月,已经“吃了睡、睡了吃”,静心思考半年多“人生方向”的尹光旭决定召集三个高中同学到南京一起创业,方向是做出一个成功的豆瓣小组“我们都很爱创意”。其做法近乎“无耻”:他和另外三个创业伙伴先注册100个“马甲”,每个“马甲”加5个好友,这500个好友中会有相当一部分反过来加“马甲”为好友,周而复始,尹光旭用这种比较原始的方法,大半夜还在做,三个月后成了第一名。当时豆瓣上最大的小组积累好几年才有15万组员,尹光旭的几个小组加起来很快就达到了20多万。

广告主很快找过来希望投放广告,其中包括现在的B2C网上商城趣玩网,“我们都很爱创意”每月收入1000-2000元。

这对尹来说,意味着成功的开始。一年前的三四月份,他把大学毕业证“留给校长”,提前离开了学校,一直依靠信用卡度日,最高峰曾同时使用5张信用卡套现。尹从来不认为自己是个乖孩子。他10岁接触电脑,15岁上新浪聊天室“泡MM”,中学时几乎不去上课,视韩寒为榜样:不能随大流,要有自己的思考能力,做独一无二的人,因为这个社会不是比你有多优秀,而是比你有多独特。他喜欢看王永庆、比尔·盖茨等成功企业家的传记,大学一年级时一口气看了上百本,还到网上看余世维、李开复等人的讲座。

从一开始,尹光旭就想做一个创业家,做一番大事业,他在《创业家》记者和他的同事、同学面前毫不觉得这是大言不惭。现在创业已初步成功的他特意谈起一个细节:在一次活动上,他终于见到了李开复,上前对李开复说,以前我认识你,你不认识我,现在你终于认识我了。

尹光旭并不是最早玩新浪微博的,但却是玩得最好的。

2009年8月28日,新浪微博低调内测之时,“目的性很强”的尹光旭并没有马上扑上去。就在之前的7月8日,当时国内主要的微博平台饭否、嘀咕、叽歪都纷纷被关停,很少有人看好新浪微博,就连搜狐CEO张朝阳都断言,微博毫无价值。反而是常年泡论坛的杜子建、酒红冰蓝等人第一时间成为新浪微博的用户。

但尹很快缓过神来,2009年10月,他一气注册了100多个微博账号,其中包括一些成功创业家的名字比如美特斯邦威创始人周成建,和一些特定的名词,比如“创业事迹”、“复旦大学”、“王府井”等。他当时认为微博是一个个自媒体,链接和名称会非常有价值。

毫无疑问,这是在模仿蔡文胜抢注域名的打法。他期望在企业和名人开通微博时发一笔横财,让对方来购买抢注的账号,但至今没任何结果。但你不能说这招完全错误,当当网创始人李国庆在微博上非常活跃,杜子建就曾经希望撮合拥有“李国庆”账号的《万家科学》主编李国庆将账号卖给对方。

所有人都在怀疑新浪微博究竟能运营多长时间,但尹光旭无视之。他说,最大的风险是自己,你都一无所有了,还有什么风险?光脚的不怕穿鞋的,为什么那么多草根能创业成功?一无所有,很多人还有负债,这时候你就会想你必须成功,你会想尽一切办法成功,不成功你也要把它搞到成功。

2009年11月,新浪微博注册用户超过100万。2009年12月,尹光旭把重心从有固定收入的豆瓣小组转移阵地,开始正式开始“做”微博。

他分析,互联网发展早期,笑话网站流量很大;豆瓣上,笑话类的小组也做得很好;他相信历史会在新浪微博上重演,专门注册了10个跟笑话有关的微博账号,发扬搬运工的精神,从各大笑话网站直接取材,编成140个字的“微博体”发到新浪微博上,一周后他发现,“冷笑话精选”账号最能吸引粉丝,遂将其作为主打。

当时,尹光旭在豆瓣上管理的小组用户已达30万,而新浪微博上最红火的女星姚晨粉丝数不过20多万,粉丝数超过1万的普通微博账号寥寥可数。对尹而言,这是纠结的时刻:一边是能赚钱的30万豆瓣用户,一边是刚起步前途未卜的新浪微博。他让创业伙伴继续经营豆瓣小组,而自己在新浪微博小范围实施“增粉策略”:拿自己的微博账号去加2000粉丝,有800-1000会反过来加他好友。在饭否上“一夜回到解放前”的经历让他吃一堑长一智,他反思,在平台上做事情,要考虑一个平台的底线是什么。

一招不成,一招又来。尹光旭加粉丝比较多的账号为好友,想办法让其转发自己的微博,或者让自己另外9个账号一起转发“冷笑话精选”账号的微博。

“冷笑话精选”早期也曾遇到过瓶颈,当粉丝只有500个时,尹光旭拼命想,怎么才能突破1万呢?他把前五十名的草根微博都学习了一遍:发什么内容说什么话可以吸引大家关注,用户的评论是什么;向名人博主偷招为什么有的博主粉丝数很多,有的微博转发量很大……不断反思,并优化自己的内容。但他从没想过做原创微博,他说,自创就把自己局限掉了,把资源整合到这里来,用户要什么给什么,这不就是商人的理念吗?

尹光旭是草根微博里第一结合起来的博主,他说,当时大部分的微博,就一条文字,我把图做得很精美,效果很好,很多微博博主都模仿。

经过加粉、转发、偷师、图文结合等手段,2010年1月,“冷笑话精选”的粉丝量突破了1万,3月达到3万,打入草根排名前十,5月则达到十几万,成为草根微博第一名。

这就是尹光旭的发家史。后来的故事是,2010年7月,著名天使投资人蔡文胜用30万元投资了尹光旭,将其团队全部拉到厦门,2010年9月在厦门成立了飞博共创公司。尹光旭团队在微信开始启动公众号之后,也开始紧锣密鼓地跟上。用类似的手段进行吸粉,所以他也是微信平台的第一粉丝大户。

在这个过程中,尹光旭跟团队有了一次分裂:

樊少,曾最早跟尹光旭一起做号!尹曾在注册公司时需要30万元启动资金,希望樊少来做天使。樊同意出钱,条件是要51%的股份。尹没同意,觉得占股太高,他的意思是樊占30%就行了,后来樊退让到49%尹还是没同意,最终樊做天使这事只能搁浅。后来樊确实有点后悔,因为后来当蔡文胜的投资进来后,事情就朝另外的方向发展了。

尹成立公司的时候,每个人都没跟他谈股份的事。当蔡文胜的投资到位后,尹也只和蔡分了股份。后来,尹一直耗了一年,到2011年的6月才答应给团队分股。起初团队坚持要拿5%以上甚至更高,但尹最多只给3%。虽然尹和他的同学主要负责内容运营,但从某种程度上来说,樊少认为,他是为他们“开疆扩土”的,团队每个人的付出,显然不只值3%的股份。樊少开始觉得尹光旭太不够意思了,大家一起做成了这个东西,最后他只和蔡谈好了,却不给团队股份。团队因此甚至还闹过两次出走,但尹一直不松口,到后来打了幌子说北京如果成立公司会分给团队股份。

这段僵持期一直持续到2011年4月12日,樊少和尹大吵一架,说尹过河拆桥,忘恩负义。最终每个人的耐心都耗尽了。实在没办法,只能弄号走,自己出去做。樊少和另外两名团队成员修改了自己的几个微博账号密码,决定离开厦门。其中一个带走“创意工坊”,樊少带走包括“当时我就震惊了”前身在内的几个账号,没要尹的任何股份。

不管怎么样,飞博共创熬到了现在,一方面他是蔡文胜推美图秀秀、美团手机、美拍的一大助力,很难想象,如果没有这位粉丝之王的帮助,蔡文胜这位中国站长之王怎么可能在很短时间里把美图做成巨无霸。另一方面,尹光旭也通过自己的努力,让自己成为蔡文胜系的又一家上市公司老板。

作者:卢旭成

相关阅读:

留几手:我是如何将粉丝做到一千万的

草根微博的粉丝4大来源

Uber最真实的创业史:创始人现在个个身家50亿美元

顶: 1踩: 0

来源:,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)