卢松松博客

搞网络营销的人或多或少都听过一些课程，有的是免费而有的是付费的。而前几天，松松好友江礼坤创办推一把网络营销学院面授班将正式关闭！

从苦逼的券商研究员到看似高大上的投资银行家，再到看着光鲜亮丽的信托经理与PEVC投资经理，所做的工作其实都只不过是人民币的搬运工外加拉皮条和吹牛B。

我们先把问题的概念换一下，我们可以把问题理解为，要做一个有腔调的百度知道，需要分几步?

对于非营利性网站（个人网站），政策要求备案制。尽管备案很麻烦，但是现在的备案说不定会变得更加麻烦！

人际交往的前提是看自己是否具备对方需求的价值，如果不具备，就不要试图勾搭了，没用的，只能自找打脸。如果具备对方需要的价值，就要恰如其分地估计这种价值的分量，不要高估，也不要低估，最后再据此作出合适的交际行为。

我想大家都知道淘宝，淘宝社区，肯定也有不少人知道!其实淘宝社区就相当于一个大型的交流平台，我们都知道，做生意其实最重要的一条就是人流量!有流量就意味就有商机!有商机就意味着有钱赚!

从业务上讲：找错方向死一批，方向找对了，路径选错了再死一批，路径对了，产品表达上与方向和路径的不一致再死一批，产品对了运营跟不上再死一批，运营跟上了，大批砸钱做品牌和补贴用户再死一批。从人上讲：创始人的虚荣只想证明自己让企业买单死一批，找错合伙人死一批，创始人大讲情怀的死一批，创始团队没有快速学习能力的死一批，创始人的心胸不随企业增长而扩大的死一批。从融资讲，缺钱了再找钱死一批，股权结构不合理死一批，让资本主导业务死一批，让不干活和只是资源提供方的人占了公司股权而能退出再死一批

英国斯塔福德郡的小伙丹尼尔·威尔莫特(Daniel Wilmot)抓住这个商机，在社交平台上卖球鞋，几乎足不出户，年薪便可达4万英镑(约合人民币38.4万元)。

可所谓的“互联网法则”——专注、极致、快速——好像没有一项适合我们。首先，我们连最基本的方向还没有，专注无从谈起;快更不用讲了，在乌干达，与人约定时，对方讲十五分钟，大于一个小时的;“I’m coming.”(我来了) 可能指的是明天，当然即使是到了明天，再拖到明年也不一定能办成;托付一个人办事，没有什么事情是不OK的，尽管结果很可能会完全相反。

笔者又有些了解一批坚守的老站长心声。多年的坚持已成为了习惯，哪怕也因为生计等原因多多少少的做着其他工作比如公众号运营，也还是习惯性的每天去更一篇文章。更多的还是旧浪前仆，新浪后继。在这里给新人们一些建议，希望一起努力、坚持，然后成功。共勉!

“昨晚梦见男朋友和别的女人在逛街，梦里我的第一反应就是查源代码，结果调试半天查不出来为什么显示的那个女人不是我，最后含泪把那个女人注释掉了，再一运行就是我男朋友自己逛街了。” 众网友的神回复：

做电子商务的为了店铺有更好的展现就免不了刷单，而做手机APP游戏的想有展现，那就是刷榜了。

目标用户定位和引流工作是运营的第一步，通过精准的定位和引流我们可以把对产品有直接需求或者潜在需求的用户给带到目标鱼塘，比如我们的网站，微信公众号，QQ群等。有很多人以为到这步以后，最难的工作已经过去了，其实不然，有句话说的好：打江山容易，守江山难!运营也是一样，把人引来了仅仅完成了一小部分，接下来我们的工作重点就是想方设法，把引来的人给留下来，或者说沉淀下来，因为只有留存下来，才有可能形成最终的转化。如果用户都没有“沉”下来，可以说一文不值!

随着新媒体的红利期越来越少，不管是做内容还是做粉丝的门槛都越来越高。记得2年前出去参会，身边很多做新媒体的朋友，都是2-5人的小团队，但到今天，可能很多新媒体团队运营的微信账号数量并没增加，但团队的人数却从当初的2-5人，可能变成了20-50人。

某网易小员工在电梯里忽然被拍背，发现是丁三石——

”你认识我吗?"

“认识，丁总”

“借我50，下楼喝咖啡没带钱”

遂乖乖给钱之，丁走后，小员工叹息道：“我认识你，可惜你认识我吗。。。”