“程序员去送外卖不是浪费人才吗?”在一片质疑声中，一群高学历的年轻人离开了互联网公司，去送外卖了。资本来来去去，企业死死生生，也许有人离开互联网公司送外卖更多是为了生计，但在很多人看来并非如此，这是主动换个活法开始。
今天跟各位创业者聊聊大家所关心的天使轮估值、投资人有意向，多长时间签投资协议、天使轮TS协议、尽职调查、初创企业期权池设置这几个问题。
即使PR早已停止更新，但在目前的SEO工作中，仍然具有积极的参考价值，我们需要根据不同的实际情况，衡量它与BR的区别与关系。
本文分为以下四个章节：智能小程序建设如何对搜索友好，智能小程序内容优化方式，搜索对智能小程序内容质量的要求，搜索对小程序用户体验的要求。
最近，一位同事正在为儿子幼升小的事，焦头烂额，他说感觉特别的无力和无助，虽然自己身价千万，但在上海，其实是活在社会的底层。
币圈已经走过了浮躁的阶段，接下来会是更加理性的阶段，百倍千倍币不会像之前那样爆发，凤毛麟角的潜力币更需要我们自身提高理性分析能力。正如互联网在2000年之初的泡沫，历史总是惊人的相似。
有时间去评判、指点那些比我们更富裕的人的生活，不如早点让自己变富裕。正是不同的看待问题的角度和格局，才让人与人产生差异，哪怕是花钱这个看似并不难的事情。
到了我这个年龄段重新找工作，要不就很厉害，要不就很不厉害。而这两种人都不太受用人企业待见。太牛的角色企业怕用不长久，或者用不起;太差劲的又几乎等同于废物与闲人。人们常说深圳养少不养老。我觉得深圳是不养闲。短短几十天，几乎让我到了崩溃边缘。现实虽未到末路，但心理总有末路穷途之感。觉得自己无能无用，无为废物，严重不自信和自我怀疑。这对失业者的打击最大。
今天中国网民数量已经超过10亿，趋近中国人口总数，也就是说互联网上的公域流量饱和了，但竞争企业还在不断增加，僧多肉少求大于供，流量获取成本水涨船高。如果以前是大家一起在海洋里捞鱼的时代，那接下来就是自己养鱼的时代了，穷则思变，企业的用户经营思维必须发生改变——从获取新用户转向维护老用户，于是私域流量的兴起，今天就来说说私域流量。
我依旧想赢回来，但当前最要紧的是先还了一部分债务周转灵活了再玩，并且不再跟家里人拿钱。目前我债务明面上欠着23万(包含私人债务8000元)+欠她的12万+父母亲起码有3万=38万。我在一步步坠入无底洞。
社区的本质是什么?怎么算形成了社区?社区里，生产者和消费者的关系是什么样的?以及，最重要的，运营应该在社区里承担什么角色?今天我和大家分享一下我的思考。
我个人认为，如果一个年轻人肯学习，价值观和态度没问题，尽量让自己成长的快一点，尽量找一些能跟牛人共事的职场机会。年薪百万可能需要一些运气，但其实成长起来，还真的不太需要拼天赋。可能很多人觉得这跟天花板一样高，说真的，我十几年前共事过的年轻人(都是比我小十岁左右的)，基本都已经跨过这个门槛了。
毕业之后以为年轻，有的是任性资本，也有的是发展可能，结果频繁跳槽，稍有不顺就辞职。毕业5年跳槽了24次。最短一次只做了半天。最长一次也不过4个月。可是，辞职一时爽，职业生涯成了火葬场。到现在为止我已经30岁了，一无所成，再去求职已经没有公司要了。作为一个自毁前程的人，我想以自己作为反面案例，告诉所有对冲动的、天真的、任性的、对职场一无所知的、抱着粉色幻想的、唯我独尊的90后几条泣血建议。
对于创业者来说，要经历的艰难与坎坷往往比常人要多得多，如何在泰山压顶般的压力之下做出最优的判断？面对突发情况，如何能迅速做出决策？遇上九死一生的惊险，怎么化险为夷？每一份成功，都得来不易。
我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。
