来北京前，偶然在网上认识了奇虎联盟的负责人，在网上和对方的交流中了解到，奇虎公司正在广纳人才。后面对方就给了我奇虎一个副总的邮箱，我立即就投了封简历过去。最终还是约了06年1月5日让我去北京奇虎公司面试，并承若不管面试是否成功，都会报销来往的路费。所以当时我就想，就当去北京免费旅游，面试成功与否不给自己压力。就这样06年1月5日一个人千里迢迢去北京面试，按着公司的地址，转了几趟地铁到了奇虎在惠通时代广场的总部
我是某互联网公司无线部门的产品助理，工作到现在半年，有些困惑。面试时谈的是会先做一些基础的工作，但慢慢会给机会参与产品，于是答应了，入职才知道原来是接替别人的职位，而这个职位之前的工作的就是商务接口人，负责协调每月三次的Android APP发版。当时心中有不好的预感，可是想着入职前说的话，决定踏实地干下去。
很多人提到说题目有些“驴唇不对马嘴”，我这里稍微解释下。首先我是明白“罪己诏”这三个字的含义的，取这三个字为题也是有意为之；其次是写这篇文章的初衷是为了“批判”下Robin的那封狼性邮件，因为我觉得百度出现的很多问题是公司层面的而非员工层面，绝不是为了博眼球。想来想去还是觉得这个题目比较好，加上引号，算一点修正，剩余不再修改。
向家里的亲戚朋友谈论起自己的职业时，经常能遇到尴尬又搞笑的情况，对互联网圈的朋友来说更是如此。看完微博上大家对此的讨论，你准备好今年的答案了吗？今天我们无法向父母解释我们所热爱的这份职业，明天我们也很难搞懂下一代在玩什么，新的东西层出不穷，新的行当永远存在，这是生活吸引我们的地方之一。
圈子犹如你头顶的一个光环，走到哪里都闪闪发光，轻则影响你现在的工资，重则影响你职业升迁。作为在几个圈子穿梭过、挣扎过的人，跟小盆友们卖弄卖弄这些圈子的门道。每天看着老板光着屁股，穿着皇帝新衣在办公室跑来跑去的，你又不敢说，这种心理上的折磨大过任何工作上的压力!这个圈子混久了，要么把自己锻炼成会玩弄办公室政治的职业经理人，要么住进精神病医院。
虽然离开腾讯已经有一段时间了，不过还是很关心它，看到与之有关的消息我都会点击进去看看。毕竟，我曾经为之付出汗水与努力，毕竟，在这里，我度过了几年难忘的岁月。现在看到网上主要有两种大相迥异的不同消息，一类是对腾讯大唱赞歌的新闻，这一类是主流比如互联网霸主，中国十大重要企业，改变国人生活方式，马化腾又获得什么称号等等。所有这些，都证明了腾讯经过8年的努力，在如今的中国互联网界占据了一个极其重要，难以撼动的地位
从北京回到重庆也快3个月时间了，回想5年的北漂生涯，时间过得真快。本来才回到重庆的时候，就想写篇博文总结下在北京5年的工作经历。但5年的时间，有太多的故事和感触，一篇博文很难完整的表达出来。趁自己记性还好的时候，把当时的经历用文字保存下来，多年以后再看会别有滋味。所以今天继续跟大家分享下，我24岁那年的推广工作经历。
百度不停的提出用户粘度的重要性，最近k站后也给粘度高的网站很大的权重提升，但是，我查看了好多关于搜索引擎原理的书籍，都没有提到如何实现用户粘度是怎么样判断的。很多使用cnzz来跟踪流量的站长都知道，里边可以统计出单个用户点击次数、页面停留时间、进入页面、离开页面等信息来判断粘度的高低，那是我们在网站挂了cnzz的统计代码，他可以监控这些数据，那么百度是怎么样判断的呢?
关键词研究可能是SEO中最重要的部门，除非你知道你要定位的关键词是啥，否则你的营销活动就无从下手，你也无法评估成本和回报，除非你知道你在竞争什么。关键词研究是搜索引擎优化和搜索营销关键的一个环节。因为如果使用正确，他能够帮我们在开发网站和构建内容时提供路径。根据搜索查询的数量，关键词可以分类为头部，主体，长尾。一般而言，关键词的词越多，竞争相对没有那么激烈，也比较容易获得好的排名
如果你在SEO界有不错的个人品牌影响力，这对自己的职业生涯将会大有益处。但是，我们该如何去打造自己的个人品牌?Robin根据自己的践行经历总结了以下的八个建议，希望能对大家有所帮助。1：精心准备一张个人照片；2：确定个人品牌名称；3：一段简洁有力的个人介绍；4：做好个人博客的经营；5：借助平台的力量；6：利用微博平台跟行业知名人士互动；7：积极参加行业聚会；8：分享的力量。
讲起做私活，很多程序员都会或多或少的涉及过，一次在在上班的路上，我正在公交车上打盹，突然手机响，接之。原来是一个刚开的小厂要做一个宣传性网站，估计是我们公司早些年挂在“企业黄页”上的僵尸信息，而信息登记的是我的手机号码，于是该厮直接打到了我的手机上。我一听立马睡意全无，开始了饿狼扑食般的对话。
按：博文视点周筠老师多次叮嘱我写点关于个人成长的心得，颇感压力。回首在 IT 这个行业也差不多有 10 年了，在互联网也有 7 年之久，没做成什么惊人的事业，也没什么赚到大把的钞票，如果冒充什么成功导师大谈人生感悟岂不是会被读者朋友笑掉大牙，当然引来板砖也说不定。如果说有可取的，恐怕也就是自己莽撞的混入这个行业阴差阳错的一路走过来，有些教训或许能供朋友们参考一下。所以，硬着头皮记录一下过去几年的流水账。是为序。
笔试难度：微策略>人搜>人人>雅虎>搜狗>创新工场>腾讯面试难度：Google>雅虎>人搜>微策略>微软>人人>百度>腾讯=搜狗=创新工场待遇：Google>人人>人搜>雅虎>微软>百度>创新工场旗下子公司毫不犹豫的选择了Google，尽管我自己是.Net流，天天折腾VS和C#，linux和unix啥的都没碰过，但就前景来看，不得不承认Google比微软强太多了。老实说我自己进Google感觉像做梦，毕竟不是搞ACM的，大学成绩一般，什么奖学金都没拿过。
硅谷的大佬们怕是很少有人关注中国互联网创业者们面对的困境，也或许，他们根本不了解。我们不妨看看中国的互联网创业者们需要面对的那些跨越不过去的问题。我将在这篇文章中尽量谈一点中国互联网创业者并不陌生，但是对硅谷的读者看来有点天方夜谭的事情。
我在seovip培训群里说过一句话：seo其实很好玩，你如果缺乏激情和创意，工作就会变得枯燥乏味。有人会问，seo该怎么做才算好玩？好吧，我就通过一个具体的实操例子来告诉你答案。2013.1.7，一篇名为“为了一个友情链接，一男子提刀千里追凶砍人”的文章在微博上传得火热，引起了广大seo关注和讨论，随后该文章被各大知名站长论坛转载。
不光是做互联网产品，其实每个人都是产品经理，产品就是你自己。如果能做到“用心、将心比心、处处留心、没心没肺”，我觉得你到哪里都是如锥处囊中，必脱颖而出，别人想压都压不住你。那么，如何成为一名优秀的产品经理?心里要有 Ownership，就是要用心。将心比心，学会从用户角度看问题。处处留心，寻找改善用户体验的机会。脸皮厚，不怕骂，没心没肺。
