序： 2年前，刚入职阿里还没转正就有幸参与了资讯改版项目，那可是我的产品处女秀，出演视觉设计师一角，当时拿到手的就已经是一份未上色的黑白稿以及一份飞机稿。不知道监制是谁，也不知道导演是谁，更不知道其他演员是谁，老板说交给我了，就糊里糊涂的出演了。跌跌撞撞演出7.8个版本就拿去让需求方选了，最后也是蛮顺利的选了一版
第一次见李学凌是在2003年的东方广场。其时我刚到这座北京最高档的写字楼上班，充满了对自身工作的忐忑与畏惧，李学凌加深了我的这种感觉。那时他还穿衬衣，戴一副很小巧的眼睛，刚下飞机便风风火火地赶到公司，我跟李方在楼下的星巴克与他完成了这次碰面。当时他比较严肃，时不时地用笔在 PDA手机上记下些什么，我一点没觉得他是个媒体人，倒是感觉到了一丝原来只在电影里和书本里嗅到的硅谷味道
本文由淘宝开放平台技术产品负责人@放翁_文初 撰写，它讲述了一个个冷冰冰产品背后的活生生的人了，也在讲述着一个码农的六年心路历程，“技术耐得住寂寞;低谷积累高峰冲刺;主动改变一切;没问题时最可怕;永远都要清楚你到底要什么! 10月13日，关于淘宝开放平台技术部分的分享看到有些同学留言说有这样的机会和环境是幸运的，的确在阿里这些年赶上了公司的发展，赶上了互联网技术的发展，是幸运的，但是
说起来不止一年了。2011.04.18，我记得很清楚，我离职了。经过了一小段时间的迷茫，开始了独立开发者之路。之所以写这段文字，是因为昨晚发现前公司的社交游戏，卖给了KamaGames LTD，并正式在App Store上线。 两年之前 当时我是”产品经理“，负责cocos2d客户端，服务器，游戏交互设计，数值转换脚本，项目管理等一堆事情
虽然最终没有选择腾讯，但是感觉腾讯的招聘还是一次很有代表的招聘，希望下面的 经历对大家有些用处。 本人计算机类硕士，研究方向是三维图形及建模，对游戏很感兴趣，是个游戏玩家(非 网游)，所以准备的方向是腾讯游戏类的工程师。 第一轮：笔试。 qq 的笔试题还是很有特色的，考察重点是数据结构，Unix，IQ，数据结构部分都是很基本的知识，如果你不会，那你就该检讨自己了
Google是我面试的第二站。18号面完MS，19号从Seattle飞到San Jose，一切都很顺利。值得一提的是美帝的飞机上是可以用wifi上网的，可惜不免费。 面试安排在21号，所以20号可以自由活动，我决定提前去Google Campus里踩点+蹭饭。 Google的Campus也很大，building外放着免费的自行车，让人们可以很方便地在园区里穿梭
换工作已经有一段时间了。从成都到北京来北漂，我梦想中的大公司微软，百度，华赛，H3C，淘宝，金山...等几乎都跑了个遍。一直没来得及整理面试经历，总觉我该写点东西，跟大家分享分享我的经历。换工作之后手上也有项目，比较忙，最近想腾出晚上的时间写点东西。今天跟大家分享百度的面试经历。 北漂，对我来说从来没想过，但是也就是这种从来没想过的东西就突然昨天还在成都，今天就飞到北京了。其实很早就想去百度了
题记：Google 在博客上宣称将退出中国市场后，百度首席产品设计师孙云丰在自己的博客中撰文《关于谷歌退出中国》，直指 Google 退出中国的姿态证明自己是市侩分子，对此感到恶心。 看完这篇用屁股决定脑袋的博文，感慨这思维之奇异。这篇博文发出来后，孙云丰自己将博客删掉了。同时百度 PR 也要求 CSDN 删掉了转载的博客，但同时 Twitter 上有大量推友在自己的博客转载了本文
大部分网站，都要求用户登录。 常见的做法，是让用户注册一个账户。 这种做法并不让人满意。 对于用户来说，每个网站必须记住一个密码，非常麻烦;对于开发者来说，必须承担保护密码的责任，一旦密码泄漏，对网站的业务和信誉都是巨大打击。 所以，很早以前，人们就开始设想"无密码登录"(password-less login)。这对用户和网站，都将是极大的减负
在本站开站之初，曾经介绍过Google网站管理员指南，也就是现在的网站站长指南，时隔6年后，我们来看看，两者之间有什么变化。 2006年的设计与内容指南 1. 网站应具有清晰的层次结构和文本链接。每个网页应至少可以通过一个静态文本链接打开。 2. 为用户提供一个网站地图，列出指向网站重要位置的链接。如果网站地图上的链接超过或大约为 100 个，则需要将网站地图拆分为多个网页
在我们的网站管理员帮助论坛里，站长们问的最多的就是关于链接的问题。很多站长询问一旦网站因为链接的原因被处理，应该怎样申请重新审核。也有很多站长询问关于买卖链接方面的问题。在我们的网站管理员博客中，我们也曾发表过很多关于链接的博客。为了方便大家查询，在这篇博客中我们会整理一些常见的问题
“苦逼”这个词，很多设计师喜欢这么称呼自己，因为在工作中经常遇到改来改去的事情，有时候甚至只是产品的一个实现工具。为什么设计师会遇到这些窘境?其实不管什么职业被动了都会有这样那样的苦逼，因此设计师在整个过程中主动是必不可少的。 领导能力与管理能力有所不同，管理是每个人公司赋予的职责，而领导力是潜意识所形成的并且能够影响和带动整个团队的能力
任何游戏，都有两种玩家，高帅富玩家和屌丝玩家。 假定你是高帅富玩家，那就很简单的，你可以通过以下途径达成目标： 1，关注+转发抽奖送iPhone、iPad什么的，这个做法就是烧钱，见效快，粉丝质量也不错(现在有不少人有抽奖专用小号)，不过后续内容接不上的话，粉丝也掉的快; 2，如果你是高帅富中的屌丝，送不起手机的你可以选择去淘宝买机器粉，机器粉也分高端低端，那些没头像关注多粉丝少不会动的是低端僵尸
看到篇不错的文章，写的很中肯。 关于新店 新店花1、2个月做好所有基础工作(真正抓住本质，突出自己产品或者是工厂或者是制作工艺或者是价格的任何方面的优势，让消费者只要不是瞎子进到你的店铺就能感受到这个优势的存在是前期基础工作的关键)。 然后用直通车慢慢推广(前期每天几百块先推着)，判断转化率跟制定一个合理的计划(精确到周)。对自己的产品做划分跟产品规划(不是卖掉才规划，根据自己工厂的生产周期做足够
上一篇文章，我简单分析了个人博客为何面临种种困境和窘迫。这里，我简单分享一下自己博客“活下去”的经验： 一、相信最终的目标 这是一个意识形态的问题。如果你已经铁定相信博客无法获得最终的话语权;包括你相信最终所有的博客都会被禁止。那么，最好转行吧。没有希望的坚持是徒劳而痛苦的。人应该追求幸福，而不是痛苦。转行也许能获得更多机会
本人参加过数次培训没学会什么,遇到的坎坷不计其数感慨不如优酷或者土豆搜索免费视频慢慢学习来的实际，有的培训机构课程一结束你要问讲师，大神问 题难上加难先企业QQ咨询里面都是SEO机器回答你提出问题，再和讲师沟通不可能他只是互联网一个神话，带期限的培训严重怀疑这些讲师在回答学员问题的时 候就三点：外链、原创、内连，从来没给学员解决过任何具体问题SEO培训很多参加需谨慎
