下班回家路上，偶遇一个同事，刚好一起步行回家，路上聊了一些问题，激发了一些思考。 回去之后，抓紧时间进行了一些整理。主题比较杂，所以仅当做记录而已。也欢迎读到的朋友一起讨论。 一. 频繁的职业变化如何做个人的职业规划与沉淀 假设小A在公司短短2年不到，可是已经变化了4个工种，5个老大，这样的事情稀奇吗?至少据我了解，经常发生
自2003年大专毕业至今，鄙人从事IT业已经有9年时间，午夜梦回突然觉得那个多年前的笑话： 少壮不努力，长大搞IT。 并不是全无道理。至少说明了IT不好搞啊。 一、流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉 最近看到一个笑话：某大学打出巨大条幅：CS毁一生，网游穷三代;夜夜上自习，必成高富帅。初看，惹人笑，再看，令人心酸。多少的青年才俊就是毁在这些电子上面啊
认识我的人都知道，每天早上 5 点到 8 点是我的「博客时间」，除非真的有无法排开的行程，否则我一定会把一篇文章写出来。当然，不是随便的一篇文章。虽然不能每天都做到，但我的任务是每天一篇能给读者「启发」的文章。我把这当做一场试炼，也当作每天练习的思想举重。 经营3年多下来，这个博客已经累积了 618 篇文章，月浏览量超过 50 万PV
编者按：7月24日微信之父张小龙在腾讯内部的一次讲座，业界颇为关注，为求一份178页ppt，诸多人在网上各种跪求无果，今天终于见到了整个讲座的完整版，感谢商业价值主笔夏勇峰的整理。内容如下： 今天从一个小故事开始讲：为什么苹果的手机只有一个按钮? (台下：我觉得对于用户来说，只有一个按钮不会有太多的干扰，只要从这里开始，其它的菜单都在这里面了，这是我个人的一些想法。)
去年5月，Google关闭了我的Adsense广告账户。 我在网上宣布，由于没有了广告收入，我决定卖文。还承诺一年之后，公布收到多少钱。 现在一年过去了，今天我就公布结果。 需要道歉的是，晚了两个月。5月底的时候，有一家报纸对这个题材有兴趣。我就想先发表在报纸，再公布在网志。谁知报社最后还是没发表，整件事就这样拖下来了。 下面的文章，就是我给报纸的稿子
搜索引擎依然是当今网络重要的营销手段，作为一个合格的网站管理者必须采用各种有效手段来提高自家网站的搜索排名。有一点可以肯定的是，不是所有的方法都能起到积极的效果。比如说，如果一个网站的内容是直接从别家抄袭过来的，而且没有任何的修改，就会遭到搜索引擎的“屏蔽”，自然不能提升网站的在搜索结果中的排名。对于如何有效的提高自家网站在Google搜索结果中的排名，一家权威搜索权威机构给出了十条黄金法则
应用中心，顾名思义就是应用的集合，是承载各种应用的平台。其主要特点是娱乐性强、沉浸感强。它像是一个商店，里面有供人们随意挑选产品的货架，更像是一个游乐场，里面有各种各样让人眼花缭乱、流连忘返的产品。因此，如何吸引用户到我们的产品来，如何让他们在我们的产品上停留更多的时间，这些都是设计师们的必研课题。笔者经过一段时间对应用中心类产品的研究和设计积累，总结了一些设计思考，在此与大家分享
先来看些基本事实。这些事实归纳于美国主要网络公司(GOOGLE, YAHOO, EBAY, AMAZON, …)和中国主要网络公司(腾讯，百度，新浪，搜狐，网易，盛大，阿里。。。)。这些公司的共同特点是比较大，比较知名，比较成功，透明度也比较高。
从输入关键词，到百度给出搜索结果的过程，往往仅需几毫秒即可完成。百度是如何在浩如烟海的互联网资源中，以如此之快的速度将您的网站内容展现给用户?这背后蕴藏着什么样的工作流程和运算逻辑?事实上，百度搜索引擎的工作并非仅仅如同首页搜索框一样简单。 搜索引擎为用户展现的每一条搜索结果，都对应着互联网上的一个页面。每一条搜索结果从产生到被搜索引擎展现给用户，都需要经过四个过程：抓取、过滤、建立索引和输出结果
随着微博、 SNS 的日益发展，替代性功能的不断增加，论坛也面临这继续被边缘化的危险。
这一行泥沙俱下良莠不齐，而且很多人对这行太陌生了，不知道哪个公司好哪个公司坏，当然对已经有工作的候选人来说，猎头公司出名与否并不重要，重要的是他们案子多不多，能不能及时的找到你，这帖主要是给没毕业的小孩和打算进入这个行业但是不太了解的人看的，为了更多有潜质的新人能够展露头角，加强行业专业度罢了
SEO 的相关产业到底有多大?答案是非常大!每秒有 3.5 人在 Google 上搜 SEO，也就是每个月至少有 9 百万人对 SEO 感兴趣! SEO(Search Engine Optimization)，也就是搜寻引擎优化，是什么东西? 在网上我们几乎可以找到任何想要的资讯，但也因为资料量太大了，有时候真的不知道该如何找起，这时候就得靠搜寻引擎帮助我们找到正确的资讯了
感动1:办理核名时，工商网站在工作时间基本处于忙碌状态，无数次“网站繁忙”后竟然可以登陆了，他感动; 感动2：办理注册是，工作人员为几个模凌两可的表格规范问题，亲自把他递交的资料狠狠的 退还给他，材料顺着桌面散落一地，他一张一张捡起来再交给工作人员，工作人员竟然告诉改如何修改，他感动
这是来自天下财经周刊的一篇报道，文章有点长，但仔细阅读下来你会发现很多内幕，这也是为什么我转载本文的目的，作者描述了草根微博一个大号一年挣1500万元与微博大号的泛滥，微博的三大阵营与新浪之间的关系，当新浪还在赔本赚吆喝的时候，微博大号早已赚的钵满盆满，而此时，新浪目光已经转向这些草根大号……
这是真事。 这天被无意中拉入一个临时群，一家著名的公司公关部门在其中讨论如何处理一件突发。说著名，是其领导圈内也都熟识，绝对公关高手一枚。 事情是这样的： 有个认证用户，在微博上发了一个对这家公司的质疑。
在厦门的一个会议上和keso相遇，我问了一个问题：一个社区的风格究竟是运营方决定的，还是用户决定的?我自己有一个答案：运营方。而keso则偏向于认为是用户。后来我在微博上发出了这个疑问，有一个回答得到了keso的认可：运营的风格决定了第一批用户，第一批用户则奠定了社区的风格。 这个答案有一定的道理，但我总觉得还有唠叨两句的必要。
