工作思维:做一个以效果性驱动的SEO人才

|  阅读量 | 分类: 好文分享 | 作者: 转载大师 | 时间:2019年03月29日 09:44

针对于SEO的工作而言,我们身为SEO从业者应该如何做好工作就是今天我们要讨论的话题,毕竟每一家公司都是以人才驱动效果,人才越多,公司效益越好。先来看SEO工作上的几个误区:

工作思维:做一个以效果性驱动的SEO人才 优化 SEO 互联网 好文分享 第1张

1、领导安排工作都是有标准的

你的上级或公司制定标准的目的是为了效果,因为他们本着前车之鉴,经验之谈认为:“只要你这么做,就一定会有效果”,实际上每一个人都在找寻这种标准,但往往事与愿违。

例如SEO流量的提升,你每天自主性发布的文章,有几篇能在收录之后带来流量,而你又如何解决不收录的问题呢?为解决这些效果性的目的又做过哪些努力呢?

2、SEO人的数据报表整理

上级让我整理一个数据报表,我把数据搞到excel上就可以了,但上级让你整理数据报表的目的是什么呢?他要看什么,我怎么做这个报表才能让他一目了然,甚至我就直接告诉他出现了什么问题。

往往都是你让我做数据,我就做完了不就可以吗?干嘛给你数据报表后你还唉声叹气好像都是我的错一样。如果你完成的工作总是那么不尽人意,你又怎么会得到上级的重视,然后重用呢?

3、我负责一个项目,但流量上不去都是其他因素的影响

无论其他有什么因素,无论你说SEO现在有多么难做,快排多么盛行。但能把SEO效果做得很好的大有人在,而你不行不知道你有没有反思过自己的能力,以及自己为提升效果做过什么有效的努力。

这里延伸出一个功劳和苦劳的问题,在商业的世界里,苦劳等于0,甚至是负数。因为苦劳本身等于你做了很多努力和工作但并没有任何的效果产