美国电信巨头Verizon周二宣布其完成了对雅虎核心网络业务的收购，交易价44.8亿美元，雅虎首席执行官玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)将离职，她将获得价值逾2300万美元的巨额离职补偿金。

而雅虎财经在内的资产将与AOL旗下《赫芬顿邮报》等品牌合并，成为一家名为Oath的公司。该公司由美国在线前CEO Tim Armstrong领导，旗下将包括逾50家媒体和科技品牌。而雅虎剩余资产会更名为“Altaba”。

原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。

卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布，正式改名为“Altaba”。雅虎CEO及联合创始人在核心业务出售给Verizon后退出董事会。

一颗巨星，就此陨落;一个时代，正式终结。

对“互联网原住民”的90后、00后来说，雅虎是一个陌生的名词。但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”。

从本可以收购Google、Facebook，到被Verizon收购。从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身。

一、雅虎之败，败在哪里?

1995年，斯坦福大学的两个毕业生，“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。

雅虎创始人杨致远与戴维·费罗

当杨致远创立雅虎的时候，31岁的张朝阳从麻省理工学院毕业后还在瞎混，31岁的马云刚刚知道什么叫互联网;

24岁的马化腾还在构思企鹅的雏形，24岁的丁磊在为一家美国公司打工;24岁的周鸿袆正在西安交大读硕士……

雅虎建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，覆盖人们生活的方方面面，成为了世界上最大的互联网门户网站。

1999年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了1.2亿独立用户。

以电子邮箱为例，雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户，很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。

创立仅1年多后，雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%，市值达到8亿美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度达到1280亿美元。

雅虎上市

二、当年的雅虎，到底有多牛?

它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。

它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。

2000年~2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。

2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。

美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。

当年的雅虎“帝国”，几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。

难怪一些专家不无夸张地说：“Internet有朝一日将改变整个世界，但若没有YAHOO!，恐怕连门还摸不着呢。”

Internet摸到门了，正在改变着世界。先驱者雅虎，却迷路了。

1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。

高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。

今天，Google的市值是5000亿美元。

2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。

当时正值Facebook内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。

过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。今天，Facebook的市值是3000亿美元。

2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。雅虎却认为报价低估了雅虎的市值。

3个月后，微软又将报价提高到了500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。

2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。

与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。

只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史之后，依然处于持续上升通道。03

三、雅虎为什么就翻车了呢?

1、迷失在产业更替中

仅仅错过搜索引擎，并不致命。

致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。

2012年，“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO，先后收购了50多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。

结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为“创业公司杀手”。2

2、大公司病上身

随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。

迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。

更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。

互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。

原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。

四、雅虎之败，时也，命也?

有人说，杨致远是个成功者，曾几何时，上雅虎网站几乎成了上网的代名词;

有人说，一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人就是是杨致远和费罗(DavidFilo);

二十年后，这个“曾经的先行者”终于要结束自己的风光。

雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。

毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。

毕竟，时代的新浪潮，总是要踩着几块鹅卵石，继续向前奔涌。

雅虎的倒下，之于我们个体的意义，不是少了一个浏览新闻的网站，而是提出了一个命题：企业或个人，如何在时代的浪潮中，不被淘汰?

当今之中国，正面临“三千年未有之大变局”，经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累、国家蒸蒸日上……

每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——

来源：途小样科技奖(ID：huayunhui99)

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