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道几句真心话,很扎心,但也很现实。如果你喜欢刷抖音,这种感觉应该会更加明显。股市哀鸿遍野,实体一地鸡毛,我们办公室楼下的门面换了一波又一波。别说那些不起眼的小生意,就是那些大品牌也都在做着最后的疯狂。李佳琪去年双11预售首日卖了215亿,线上渠道用价格疯狂割线下渠道和品牌的韭菜,你搞一送十,我就搞一送十八,没人管明天和未来,有的只是今天的疯狂。空气中弥漫着品牌末日的味道。
01
人人都在骂快招加盟是割韭菜,但人人又都期望自己也能干快招加盟赚快钱这事儿。人人口中都在说要品牌至上,品牌是长期主义者,但看到真正做长期品牌的人又在内心深处骂别人是傻bi。
某音上到处都是所谓的营销段子手,跟大家分享着各类营销知识,从美业跨度到房地产,从华为干到海底捞,从教你如何当高层领导到如何培养孩子,到普通人如何翻身和逆袭,夫妻关系怎么处理,无所不能。那些个原来干微商的摇身一变又成了创业导师,成了天使投资人 流量赋能,成了IP打造大师。还是熟悉的味道,张嘴就上市,闭嘴就融资,向上社交、突破圈层、高人指点、贵人相助、私董会、商学院、只要88000,买不了吃亏买不了上当。这就是当下我们能看到的生态,总觉得哪里出了问题,但问题到底出在哪里?
02
就拿私董会来说,私董会本意是什么?就是私人董事会,需要的是完美的把高管、教练、行动、学习和深度社交融合起来的企业家私密群体组织。
首先第一个特点一定要具有私密性,是少数,是精英聚在一起;
其次第二个特点:就是要有相似的价值观和身份门槛,才能够聚焦解决复杂问题;
第三个特点就是,它的目的和价值就是跨领域解决实际问题的,这才叫私董会啊。
而那帮干微商的,多数连高中都没毕业,哪懂这些呀,反正就是啥概念火就整啥,给钱就入会,管你是卖车的还是开工厂的,开奶茶店的还是算命的,黑五类也好正经生意也罢,360行,交钱就入会,有奶就是娘,何来身份认同?何来共同价值观和身份门槛?试问这一帮子成员凑在一起,能共同解决一个什么具体问题?
另外,作为私董会,需要的是小范围精准研讨,解决复杂问题,你现在动辄三五百人,一两千人,你还私董个毛线。除了拉大群天天吹牛逼、灌鸡汤、吃吃喝喝,讲讲概念的东西,你还能交付啥?
切记,你进私董会一定是冲着解决问题去的,而且是具体的关键问题,不是听他们讲道理和概念的。当然,这些人也很聪明,聪明之处就在于:
第一:他的交付周期很长,美其名曰一次入会,终身服务。无形中就拉长了你对私董会服务的预期,拉长了对交付结果的周期。短时间内你即便不满意,你还真没话说,因为来日方长,终身服务呀。
第二:就是告诉你入会可以链接资源,对接圈子,找到贵人,这是他们认为最有价值的,其实也是最扯淡的,你要自身没价值,给你什么圈子都不行,这圈子的本质其实就是价值交换。至于什么贵人相助的故事,那更是小概率,小之又小,除了父母,没有谁是你的贵人,自身没有能力,没有价值,遇到神仙也没用。
但是有一点,由于这帮人的私董会圈子,主要老韭是中小老板群体。那你若是一个做豪车生意的,你倒是可以链接,因为这本来就是你的目标客户群体。所以这个事情的基本逻辑也就非常清楚了,你掏个几万十几万加了所谓的私董会,大概率就是一进去就被割一刀,但还不自知,然后后面还紧跟着有一帮捕猎者,比如卖车的,或者忽悠你去转行加盟什么KTV的,再割你一刀。
说白了这就是一帮微商贩子互相捧臭脚,矩阵互推,谁信谁傻瓜,谁进谁完蛋!
作者:童话姐姐 微信公众号:虚拟资源创业军团
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来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
聊聊8万8的私董会,很扎心
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六蛋
然而,真正的私董会并不仅仅是由公司创始人或大股东组成的董事会,它还应该具备以下几个特点:
第一,私董会成员应该具备多元化的背景和经验。私董会的成员不应该只是公司内部的管理层,还应该包括来自不同领域的专业人士,如金融、法律、市场营销等。这样可以确保私董会在决策时能够充分考虑到不同领域的因素,从而制定出更加全面、科学的战略。
第二,私董会应该具备独立性和公正性。私董会的成员应该能够独立思考,不受任何利益团体的影响,以公司的长远利益为出发点制定战略。同时,私董会应该建立完善的制度,确保成员之间的公正性和透明度,避免出现内部利益冲突和不当行为。
第三,私董会应该具备高效性和灵活性。私董会的成员应该能够快速做出决策,及时调整公司的战略和运营方案。同时,私董会应该能够灵活应对市场变化和竞争压力,不断创新和改进,保持公司的竞争优势。
总之,真正的私董会不仅仅是由公司创始人或大股东组成的董事会,它应该具备多元化的背景和经验、独立性和公正性、高效性和灵活性等特点。只有这样,私董会才能够真正发挥作用,为公司的长远发展提供有力的支持和保障。
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