卢松松博客

能当上领导的，大多都是从基层摸爬滚打身经百战的，对于管理都有自己的一套方法，但也有在这方面感到力不从心的领导，不是缺乏经验，而是很多时候发现自己的方法并不管用，不能用一套方法处理所有的事，应对所有的人，但也不能把管理弄的很复杂化，其实当领导能做到这五点基本也能够应对绝大部分的人和事了。

感概万千，毕业已达4年之久。想起在大学时期学习编程的事情，感觉很有意义，在此记录回顾一下。希望自己初心未变，勇往向前。

未来确实是不可预料，但是我们去观察，大环境和各行各业确实都不是很景气，以及一些大佬或专家的研究预判，目前的经济和社会发展形式，确实不如前几年好混了，这位网友的分享有一些个人觉得还是很有道理的。大家又是怎么看的呢?

如何管理好员工，这个可以说是一个老生常谈的话题了，看起来没什么技术含量，但是现实是很多的老板和管理者都失败在这件事上面。其实管理员工也需要用心，今天给大家分享一点管理心得体会。

深圳一些电子厂，临时夫妻现象很严重，为什么会这样?在我国这种明文规定为不合法的，也违背中国人的思想道德的行为，为什么会普遍出现?其他地方也有这样的现象吗?大家又是如何看待这一问题的呢?

无论你的老大怎么牛逼，怎么带你，怎么指点你，如果你一点执行力都没有，你就是跟着马云也没用!为什么普通列车跑不过高铁?因为普通列车每节车厢全靠车头带，每节车厢都承载着负能量;而高铁每节车厢都有一个发动机，在全力以赴往前，每节车厢都是正能量!

在职场中难免会有很多复杂的关系和问题，想成为一个成熟又有相当阅历的职场人，必须要懂得一些职场的规则，下面给大家分享一些职场干货，希望你也能从中吸取到宝贵的经验。

电脑网页时代，大家的内容都是公开的，用户通过搜索引擎主动搜索，找到想要的内容，而百度，作为用户与内容之间的中介公司，通过竞价排名来获取利益。那时，百度不缺内容，毕竟大家的内容都是公开的，反而大家需要“求”着百度给一个好的内容分发权重。

李云迪出事了，突然觉得王思聪是一个很有远见的人。王思聪很有原则，交往过的女友都认，自己曾经高调说出一大堆女朋友的名字，这就是他跟李云迪的差别。

最近面了不少字节跳动商业化团队的人，都是从18年做到现在，完全经历了从0到1的功臣，不论从项目数据看还是从服务客户的质量看都是优秀的人才。但我也没要。从他们的简历情况看，他们空窗半年以上了，说明别人也没要。

最近有个微博两千多万粉丝账的号来找我聊天(非个人账号)说想做电商 。他感觉他们的流量单靠广告不太稳定 ，且单腿走路风险比较大，希望我们做他后端服务。就是他们只做宣传 ，后端所有的采购 、发货、 客服 、售后全部我们负责。

经常听到有人说月入一万，并不是什么难事，只要你肯付出就一定会不负所望。但哪些没有月入过万的人只是不够努力吗？现在的社会能月入一万的还是占比不大，普通工作者还是很难达到月入过万的。显然不是不够努力，还是存在大环境因素的。

华为有多艰难呢，任正非曾经公开承认过说，下一个倒下的一定是华为，而今天的华为面对的又是一个怎样的内忧外患。外部环境，那是被围追堵截，举步维艰，甚至华为作为5G设备的制造商之一，刚发售的新手机居然还不支持5G。而内部呢，矛盾重重，华为一年砸出了千亿，信心满满的做研发，结果搞出了个让基层员工“愤怒地想要炸掉研发金字塔“的情绪，这是怎么回事儿?

为什么BAT三座大山拦在前面?抖音的母公司字节跳动还能强势崛起，不管你是企业还是个人，只要你想要吃上抖音上的红利，这条讲解抖音核心逻辑的内容，你一定要看懂。

三四月份估计会有很多企业破产倒闭，很多人难免会面临暂时性失业!今天和大家分享三个每月收入上万的工作。

对于创业企业CEO来说，该如何给自己定工资，这个里面还是有很多需要去思考的问题，比方说下面的几条个人观点，或许我没有想到的还有很多，欢迎大家一起讨论。