卢松松博客

淘宝的账期是10天，所以一年一亿的生意只需要300W左右的流动资金就可以了。亚马逊的FBM账期是20天左右，所以1年一亿的生意需要600W左右的流动资金。零售卖场和平台，做1亿的生意，基本上不需要流动资金，还可以赚利息。

各位老板们，你们喜欢用什么样的员工呢，如果达到下面这几条符合你的标准吗？这样的人想必能成为你的得力助手，但像这样看似没有任何缺点的人，又对你忠心的人实属难得人才，可遇不可求啊。

疫情持续第三年了，大家的心态都不得不变了，现在不是想着陪父母陪小孩了，而是想着怎么样才能赚更多的钱?没有办法，房贷、车贷、信用卡、都需要钱，小孩的教育费，父母的赡养费，生活费，都离不开钱…

只要做过几年网商，对不会写文章、或不擅长写推文，内心必然痛苦与焦虑，这种滋味只是沉淀在心里，外表上是看不出来的。在社交媒体上，各类大V的唯一共性就是写写写，即能写会写擅长写，这其实就是网商的核心竞争力。

这几年，虽然工作压力很大，也很卷，但心里明白，都不过是在表演繁忙而已，真正有价值的单子已经没了。生产和消费，看似两件事，其实是一件事，普通人不都是赚钱多了，才会想到去多消费一点，消费多了，生产自然也就上去了。

逆向营销就此影响未来一代营销，就此成为营销经典战役..........

今天分享几个新行业玩法，可能你也听说过，但不屑一顾，但有人确实在做这些工作。每个人心态不一样。有的确实挣到钱了。就看你怎么看待问题。

职场不仅仅只是工作的地方，还有人际交往，察言观色，今天分享几个我工作10几年的职场经验，希望于你有益。

国内很多企业没有想明白一件事，即办公成本也是一个很大的成本。老外资本家对这件事情，想的非常明白。如果你去观察外资企业，会发现，很多外企天天算这些成本。他们会鼓励员工在家办公，然后天天核算工位人数，用最大的可能减掉最多的工位成本。我觉得国内的很多HR，应该趁着疫情的机会，研究一下人力和办公成本这些事。通过科学的研究和数据对比，给老板一个真实的参考。

商业领域竞争激烈，是一种常态化的现象，能不能在这种激烈的竞争中脱颖而出，是要有非常的智慧和策略。有的时候需要的就是让人意向不到，出奇制胜。

面对未来的变化，其实每个人都应该去思考，因为是每个人都避不开的问题，今天给大家分享一些个人的思考，有认同的和不到位的地方欢迎一起分享。

最近视频号有个人的账户特别火，叫张琦商业导师，一天能刷四五遍，据说五一假期，五天涨粉100万。她是怎么火起来的?来分析一下。

经常有人说博主蹭流量，那蹭来的流量到底有用吗?我作为一个资深运营和自媒体作者，今天奉上超级干货：流量详解!

视频号据说日活也快6亿了，跟抖音已经相差无几。当然，不能光看日活，因为依附在微信上，日活肯定占很大便宜，还得看播放数量和使用时长，这方面估计还有比较大差距。

华为被美国人竭尽全力的绞杀，动用包括政治、外交、立法、司法、舆论、经济，乃至北约同盟施压、高管人身绑架等无所不用其极的各种卑劣手段，前后经过五轮绞杀，乃至美国前所未有的专门为华为制定特殊绞杀条款，任何美国技术含量超过0%的产品未经美国人许可不允许卖给华为。但是最终，华为已经存活下来三周年了，这是个奇迹。

其实国内这20年多来，真正的黄金时代，做实业的辉煌时间，是2000年到2011年，这十一年里面，是实体行业最牛的十一年。在这十一年里面，你就算跌到了，破产了，你都还能翻身起来。因为这个时候，国内人口快速增长，然后加入了WTO，内部大量的需求，那十年多里面，做实体还是很爽。