卢松松博客

周鸿祎是我的前老板，这件事知道的人不多不少，但大部分不是我自己说的。我觉得一般情况下，大家不要消费前老板，尽管他的前员工里面有消费他最后上市的，但我现在创业之后总想传递一个价值观就是，不卖主求荣也能发财，尽管可能慢一点。

无论是互联网创业失败还是成功的原因，有时候都和“运气”多少有些相关。这个并不是迷信，而是创业中人多多少少心照不宣的一个话题。这就跟用同一个导演也有可能拍出不同水平的片子，甚至同一套制片流程、标准之下产出的作品也会有良莠之分一样。

都说，马云身后是千千万万的“败家娘们儿”，当然，这是一句戏言。但在其“十八罗汉”中，还真的有五位精明能干的女人，现在个个身家过亿。

在这篇文章中，马化腾先生从早期创业开始回顾，涉及创业公司的生存之道、QQ迅速发展起来的背后原因、推出微信前后他幕后的思考、他做产品的一手实操方法、投资Facebook与Instagram的总结以及他最大的担忧。

不多理论，不多悬乎。自己总结了一下，互联网创业最普遍、最核心的五大问题，很简单，很自白。这些问题人人都有，家家都有，而且不管公司差异多大，方向多不同，惟有这些问题几乎像孪生的一样，本质没有差异。

在二三级城市，中小企业面临着全国性强势品牌的侵略，强势的广告覆盖，高素质的人才输送，地方性中小企业该如何生存?生存法则一：动物的本能不管你做全国性企业也好，区域性企业也好，只要是商业战场我们就必须衡量自己的本身实力量力而行，否则脱轨的资金一定能够将你的企业完全拖垮。

导读：我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。

近期跟一位创业中的朋友聊了会天，我问他近况如何，他的回答是，“早知道现在这么艰难，当初就不冲动辞职创业了。”现在在职场中，很多90后的孩子都有一股子“初生牛犊不怕虎”的冲劲，一份工作干得不满意了，甩甩袖子就离职。如果几个朋友聚到一起，谈起了情怀，谈起了梦想，一拍即合就准备创业自己当老板。

为什么要写这篇文章?从去年开始做团队后，从最开始的一人到后来办公室坐了十几人，看似这是一个非常快速的发展，然而事情远远没有那么简单。旁观者总是喜欢站在一个角度来指指点点，只要亲身经历过点点滴滴的人才能更清晰的看明白里面的门道。此文全部观点来源于创业以来所有的真实经历，希望给部分人一点指导，不喜勿喷。

一般人写文章，写到一些不那么好的案例呢，都是我的朋友谁谁。不过我这边呢，就不太敢这么写，因为我的朋友都太厉害，各个搞个上市公司跟玩一样，所以呢，成功的案例，我的朋友比较多，失败的案例，我自己比较多。所以今天说的其实是我自己。

王兴说，创业首先专注是事情聚焦，不要一下做很多事情。但如果你把自己的业务范围设得太小，有时候会固步自封，最后你会发现你在格局上完全输了，不管多么努力都是不可能赢的。

创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损;自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。

什么是斜杠青年?简单来说，斜杠青年，指的是“多重职业者”。比如李笑来老师：比特币首富 / 畅销书作家 / 社群大神 / 前新东方名师;比如古典老师：生涯规划师 / 新精英生涯创始人 / 畅销书作家 / 少年文青……

说到男人创业，现在很多创业者都讲求创业最佳时机，想知道自己最佳创业时机是什么时候吗?今天我们就来讨论下男人创业最佳时机，希望所有准备创业以及正在创业的男人女人，都能在最佳时机创业成功!

还记得经久不衰的梗么，创业者说，只差一个程序员了。当然，这个梗可以改很多分支出来。其实很多非常优秀的草根创业者跟我抱怨过，招不到合适的人才，以及团队缺乏技术高手等等。有不少创业者，个人能力极强，一个人可以把产品运营做的非常出色，但真的需要上一个台阶，实现更大规模发展的时候，个人能力肯定就捉襟见肘，难以面面俱到。这时候，有些人就会抱怨，公司里没有一个能替他分担的人 ，没有一个能独当一面。

我自己一直在反思这些年里的很多事情，突然发现所有的成功失败，很大程度上都不是我自己个人能力决定的，而是很大程度上被大趋势给决定了，我很多年前写了篇叫《我为什么看空中国股市》，里面我提到我自己为什么离开股市，突然只是因为觉得我这个人能力不如别人，勤奋不如别人，运气不如别人，我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱?