从操盘一个项目来看，判断这个项目要怎么干，选产品的重要程度占20%，你的执行力却占80%，但从80/20法则来看，判断这个项目是否成功，选产品的重要程度占80%，你的执行力只占20%，所以有一句话是这样说的：人生总面临不断选择，选择大于努力，方向不对，努力白费!今天狐狸老师给你的，就是选品的执行方案;不管你赚的多还是少，不管你做的大还是小;至少能助你找对方向，从此让你努力不白费。
其实，人们在判断产品价值的时候，会先在内心进行“衡量”，也就是说，每个人心中都有一杆“称”!而我们都知道，要想控制一把称的衡量标准，是可以通过“秤砣”来调节的。没错，今天就是要传授你这种：控制消费者内心“秤砣”的能力!
前段时间火的《狂飙》，带火了《孙子兵法》这本书，说实话，买之前我还想着一天写一篇拆解看看的，买回来，丢在角落吃灰吧。道太高，术太强，强行使用，灰飞烟灭。大招都需要蓄力，普通人做不到那么好的理解和执行，还是看看简单的吧。
大家好，今天为大家详细拆解《一场社群裂变活动，涨粉4000+，成交6000+单》这个案例裂变模式的整个操作流程，希望对大家有所启发。
不管你要在互联网做什么样的项目，无非就是要搞定：市场，产品和渠道，这就像一张椅子，缺了那条腿你都支棱不起来。今天我们先把：如何从“市场”的的维度找灵感切入品类讲透。
内容为王时代，内容营销要怎么做，怎么做才能成功?发布了很多内容，但效果却不尽如人意?移动互联网时代，内容营销到底怎么做?很多营销人很头疼，在内容营销专家刘鑫炜看来，内容营销没做好，效果出不来，大多是因为步骤没做对。用案例给大家分解一下。
我家小区超市的大爷教我通过微信私域运营，月入十万(甚至还不止)。貌似有点标题党，但事实上的确如此。你觉得私域电商会成为传统电商、兴趣电商后第三极吗?
所谓需求，就是刚好你需要，而我又刚好能满足你......(虽然原理都一样，但别想歪了哈)所以，找到一个客户群体，了解他们“需要”什么，然后给他们提供解决方案或产品，你就能赚到钱。
经过三年的市场教育，TO B企业对于短视频营销，已经从要不要做短视频进阶到怎么做好短视频的阶段。在TO B行业，短视频领域仍然是一片蓝海，赛道还算畅通。最近我们团队就有个典型的案例，在抖音获取百万级B端的流量真的很轻松。
我们在购买产品时，心里往往会有两种衡量标准，一是产品对我的好处是什么?二是我为产品付出的成本有多少?产品的好处不够，付出的成本太高，都会让用户在下单环节止步。所以想要说服顾客快速下单，在这两种标准上就要做好工作，抓住2大关键点。
如果你想做一件事又不会做、不敢做，这很正常，因为你没经历过，你要是上去就会做，那才不正常。所以如果你真的想做成，那你就胆子大一点，脸皮厚一点，去练，去反复练，反复试错，试错的同时不断学习和总结，你一定会成为这个领域的精英。
县城里一个95年做不良房产的小伙子。 去年也有200万收入......
我们在购买产品时，心里往往会有俩种衡量标准，一是产品对我的好处是什么?二是我为产品付出的成本有多少?产品的好处不够，付出的成本太高，都会让用户在下单环节止步。所以想要说服顾客快速下单，在这两种标准上就要做好工作.......
做生意也有28定理。20%的客户却贡献给你80%的利润、80%的客户贡献给你20%利润、 珍惜自己的每一个顾客、精准营销会很有效果、在自己能够做到的情况下、尽可能的做到吧！
销售信的最后，都会告知你产品的最终价格是多少，但如果你表达的不够恰当，会让用户觉的你的产品价格贵了，这将是一件很糟糕的事情...
关于销售，有人跟你讲，说话要自信，但我见过话都说不溜耍还签下百万合同的。因为客户觉得这人做事妥当。也有人讲，衣着要得体，但我也见过破衣烂衫包揽下大片户外广告牌年入千万的小老板。因为客户觉得这人做事亲力亲为。今天小编讲下有关于销售方面别处听不来学不到的干货。
