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知乎的故事,美团的故事,淘宝,京东的故事,其实特别值得我们思考。
我先说结论:一定要做持续积累的事情,一开始不起眼,谁都能干,门槛低,但是持续积累个几年,门槛就足够高了。
先说知乎,当年我读书的时候,知乎创始人,CTO两个人就拉我创业,他们就提到做持续积累的事情,知乎起步的时候,问答产品是门槛很低的,很多玩家,但是野蛮增长,慢慢社区环境乱了,就无法持续增长了。知乎选择了慢科技,邀请制回答,种子用户确保高质量,不求快速发展,只求长期持续,积累个十年这个数据价值就大了。
美团大家都知道了,百团大战,拉手那会排名第一,烧钱猛增长,但是钱断了,就持续不了了,没有核心价值,只靠烧投资人的钱,砸钱买营收,最后这种模式只有聚划算能做,因为掌控了供销两端,资金充沛,可以持续陪跑,模式是对的,但是这个机会只属于淘bao。
京东因为主要是3C,团购并不能大规模降低生产和库存成本,规模优势带来不了价格优势,所以京东也做不了。
美团想明白以后,转做和到店相结合的,和实体结合,不和聚划算拼快递交付,而是改玩同城交付,做了很多系统和基础设施慢慢积累,看上去很重,但是持续积累下来,护城河就起来了。
淘宝更是这样,当初做电商也不是第一家,但是靠支付宝,做持续积累,量变到质变,大家都相信网上支付了,就起来了。
同志们,一定要做持续积累的事情啊,这是我们普通小厂唯一成为巨头的机会。
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一定要做持续积累的事情
| 阅读量 | 分类: 正能量 | 作者: 转载大师
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