说实话，任何一家企业给员工开3万、5万、甚至7、8万的月薪，它需要的已经不再是一个“按部就班”的员工了。

因为企业买的不是“工作时间”，而是你的“价值”。

说得直白些，除了“分配资金”的单位，普通人每天干重复性的活，是很难拿到这个数。

哪怕你再努力、再听话、流程跑得再熟，也不行。而且，一旦你的产出可预期、可被轻易替代，那你的薪资天花板就会迅速压下来。

所以你反推一下就知道能拿到这些薪资的人，他们的价值体现在哪。

很简单。

一个是能解决模糊而重要的问题。

别人搞不定、没经验、甚至不知道从哪下手，它能搞定。

一个是扛住没有标准答案的压力。

比如拓业务、带团队、试新方向，风险和不确定性，它自己都能兜着(就是能掌控风险)。

再一个就是能给公司创造肉眼可见的超额回报。

不管是技术、资源、管理还是战略。

这其实是有一套逻辑的。

来源微博：互联网分析师于斌

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