创业6年，我犯过许多错误这些错误背后的道理看起来或简单或不简单。故事都是真实的，错误是血淋淋的。借此机会，写在这里，希望大家新的一年多多监督。
一个产品到底如何定价。我相信核心取决于能给客户带来的价值，而不是成本。有些生意不成立，就是在于成本太高，但是客户愿意为此付出的价钱是远低于成本的。还有一个因素是竞争，如果竞争激烈，对于客户来说可做的选择变多，对你的依赖性降低，自然就有了更好的议价能力...
比如你有一个公众号是服务号，这个号基本是一周发四篇文章，但是服务号也有很多功能是订阅号没有的。就比如认证开发一些功能，那么这个时候，你已经运营好几年，好几个月，一旦不用了。那么以前关注的粉丝如何办。这就是微信官方想到一个方法就是账号迁移，总之就是从另一个公众号把粉丝迁移到另一个公众号。
现在很多人都不知道BBS是什么意思，甚至连blog都被很多人遗忘。技术更新替代，新鲜事物层出不穷，不要老活在过去，往前看一看。
现在做自媒体会不会已经晚了？其实我觉得吧，如果是我的话 我不会考虑我现在开始是不是晚了，我只会考虑我要怎么才能把它给做好。只要平台不倒，啥时候做都不算太晚。网红生命周期那么短，两三年换一波新人，你担心啥勒，只要内容好 ，啥时候做都不晚的。
互联网传播的效能随着网民的增加而极速的上升，但是这种现象往往只会发新闻资讯，娱乐八卦，营销推广等方面，对于传统文化的传播效能却十分低下，甚至连传统媒体都不如。受众细分基数被区域化，传统文化更地域有直接的关系...
历时20个月，网站流量最高峰达到10万UV。作者在此复盘总结从0到10万流量的成长过程。案列也许不能复制，但经验和思路有一定的借鉴价值，供大家参考。
不知道大家最近注意到没，很多大咖都在各个渠道叫喊，来我的微信直播听我分享。春节期间，微信直播很火，而且动辄就是上万用户在看直播。
就如同三十年来此起彼伏的泡沫中湮没的那些面孔一样。人们期待着泡沫抽干后的那一点点黄金，全然不顾其中的风险。他们的其实没错，因为泡沫和机遇从来一体两面。这一次泡沫过后，是一地鸡毛，还是遍地机遇，总需要冒险家来以身犯险。人们从来都没变。30年泡沫，恍如一梦。只是换了人间。
其实目的都是一样，只不过手段不一样，目的都是为了扩大影响力，触达客户，传递价值，让顾客买单，前者采用公众号、微博、抖音、快手、各大自媒体平台等传递价值，传统媒体采用报纸、杂志、电视台等传播，效果肯定不一样，现在企业都喜欢用新媒体传播，成本低，效果更佳，年轻人没有几个看报纸，看电视更少了，反而在各大新媒体逗留的时间较多，能否留得住这部分顾客，谁就能够取胜?...
我相信，在我们建设网站以及后续的运营过程中，只有当我们更多的去了解独立站本身之后，才会更从容的面对，及时调整好自己的心态，不再因为辛苦运营了两年，五年，甚至十年，但最终没有达到自己预期的回报而苦恼不止，毕竟一个站活下去，需要满足的因素还是挺多的，我们只能尽量做好自己可控的那部分。
百度已经彻底掉队了?每年到了财季或者年底，百度都要被拉出来质疑一番，市值和营收自然不是唯一核心数据，更大的挑战是盈利多年之后的百度竟然开始出现亏损，2019全年百度市值蒸发超过了1300亿，百度似乎遭到了巨大挑战。
有些人狭义地理解"内容"!什么内容?内容就是：“存在”!把你“存在”的物质环境(看见的，体验的，生活方式的，流动的状态)，以及精神环境(学习，思考，形成的认知，干货)，通过多手段，巧妙地呈现和分享，就是内容!无论你是大咖、企业老板，还是自媒体人、小商家，说白了，大家就是个百姓，我们的朋友圈，99%的圈友...
人生一大幸事，莫过于早些时间，有这个体感能明白时间精力，用于经营自己的重要性，至于多早?当下即可。
从字面意思上来看，应该是360搜索收回了用户自行认证的入口，全部改为官方自己认证。如果是这样则说明“李逵”网站太多了。 未来也说不定会和百度一样推广一款付费的认证产品，用付费的方式来过滤一批中低端网站。
回二线城市工作已经一年多了，从互联网公司进入了一个似乎和互联网没有多大关系的小企业，一下子面临着很多的转变，以至于很长一段时间我都在适应这个变化...
