Social大热了4年，4年间，做广告的言不及Social都不好意思说自己是广告人了。借Social之名，写点吐槽行业的文章和情绪化的段子，制造点儿10万+爆文的人，此起彼伏，而真正愿意用一整年，观察、记录Social现状的人越来越少。
这一次，我们不再用老金是“Social标杆”、“杜蕾斯策划人”等词眼来摁住你的目光。只是客观的，我以一个新人的角度撷取了96条行业心得，供你参考。
创业的成功率犹如一条正态分布的钟形曲线，中间高两端低;分布越集中的中间部分代表了大部分创业公司正处于的寻找商业模式阶段，可以用不死不活持续挣扎来形容;两端的分布则一方面代表了一些完全失败的公司(包括现金流断裂，清算，倒闭等等)，而另一端的反差则是极为成功的独角兽公司以及巨头形公司 (BAT)。
作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了，一方面，你要有胸襟容人，要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面，你要能不断地去学习更多的东西，在“导师”和“资源提供者”这一角色上，站稳脚跟。
严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。
我们大部分的工作都非常专一而封闭，一个螺丝钉的岗位做了七八年，在本领域多少有点发言权，谁也不会在这时候想着换个行业重头开始。上班太累了，下班就想睡，工作差不多能赚个不高不低的钱，剩下的时间就剩下买买买和吃吃吃了，还学习点新东西?装逼遭雷劈!
网站运营中专题页面的作用非常大，经常能够看见很多付费推广都把专题页面做落地页，直接打开就能看见，足见一个好的专题页面的重要性了。它可以帮助从不同的角度，或者从某一个优势点去包装我们的产品，好处有很多，如更加具有针对性，能详细的说清楚产品各个优势，嵌套不同的产品文案等。专题页面的类型有很多，不仅仅局限在产品包装上面，我们也可以用来包装一个活动，包装一个品牌形象，或者某一个事件宣传等。
继东风风光邀请近百名网红参加发布会之后，网红似乎快成为新闻发布会的标配，于是很多人开始讨论自媒体是否会衰落，“铁证”就是自媒体人已经和最后排的保安坐到了一起。
大公司里有许多活死人。和电影《鬼眼》里的情节一样，他们最大的问题是不知道自己其实已经死了。造成这种局面的原因，在于他们一开始的出发点就是错的。
法律条文可以帮这些公司规避风险，也可能会给你挖坑。互联网时代，人人都可以像过去的政商精英一样，每天签署各种“有法律约束力的协议”。只不过这些协议大多在注册网站/ APP 的时候，以“点击同意条款完成注册”的形式出现。
Linkedin最近发布了一个“最有吸引力的雇主”名单。名单排出了求职竞争最激烈的、一旦入职就不想离开的40家公司。不管是良好的企业氛围，待遇，还是商业愿景，IT公司都名列前茅。不仅强势霸屏，且包揽前十。
什么样的人才适合创业?我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。
互联网，已正式进入了她的成熟期。从最早起源于高校的实验室网络，到“失败者冲浪”形成最初的创业者，到今天“一切都是套路”，我们能清晰地感受到互联网正在经历从草莽到精英的蜕变。
关于新建站点如何快速的被百度收录，是很多SEOer在网站刚刚上线时最为关注的一个问题。并且收录的快慢也成了领导频繁追问的一件事，那如何通过使用百度链接提交工具快速的收录我们的新站呢?今天我们请到了资深SEO专家，智联招聘的SEO负责人-赵彦刚为大家分享他的心得!
大约从2015年起，我在公司说，要去互联网化。不是指不做互联网，而是不要以“互联网思维”这个假命题掩盖运营问题。我所身处的时代，攻击是容易的，宽容是难的。谄媚是容易的，理解是难的。话语是容易的，实现是难的。泡沫是容易的，兑现是难的。少年得意是容易的，十年一剑是难的。而我所身处的行业，又是完全由难的一切组成的。不轻不美，不符合时代的许多需求，但它符合千百年来，人类商业的规律：创造价值，交易价值。
首先你得知道，靠PPT赚钱是很难的。你见过做平台的产值千亿，你见过卖衣服成为亿万富翁的，你见过卖烧饼融资千万的，但你见过做PPT的千万富翁吗?在PPT这个领域，最赚钱的模式是做软件，比如国外有微软，国内有WPS，显然这不是个人能走的路。
成交其实很简单，记住这句话：要求，要求，再要求，要求就是成交的关键。大多数人在结束销售的时候根本不敢要求，你想想看你做销售的时候每一次都有要求吗?没有。我要求你每一次销售结束的时候都必须要求顾客成交。每一次，要求一次还不行，还要第二次。他说no还不行。还要第三次。他一定会说no的，我跟你保证。你还要有第四次第五次以后才有可能拿到生意。
