卢松松博客

在中国或者印度，高技术人才也许会说，“我想去谷歌或微软工作。”但是在以色列，每个人都会说，“我想开一家自己的公司”。没时间娱乐，没时间恋爱，每天只睡四个小时——24岁的以色列理工学院本科生Yonatan Elul一边应付紧张的学业，一边乐此不疲地经营着一家医疗器材创业公司。“除了工作和学习，我的生活再无其他。”

本文所说的行业狭义上指“公关、广告、营销策划”这类智力服务行业，广义上指整个B2B行业。我自己在这个行业的甲方、乙方、丙方分别工作过几年，算个资深从业者。所谓甲方是指采购服务的企业、乙方是指提供服务的企业、丙方是指分包乙方的部分项目而间接为甲方提供服务的企业或个人。目前我自己主要扮演乙方和丙方的角色。

大多数互联网创业团队走的都是做产品、融资、推广的模式，初创时期每个员工都加班加点不辞辛苦，推广期又是大把大把的资金投入，但努力就一定能获得成功吗?努力确实重要，但更重要的是用投资的眼光做互联网。什么叫用投资的眼光做互联网呢?用当下流行的一句话来说，就是抓住风口。关注潜在的热点，在潜在的热点成为热点之前，超前别人一步投身进去。

在金庸的笔下，南宋有五位江湖中武功登峰造极的高手，号称“天下五绝”。而在当今的中国互联网界，摆着一张桌子——table(T腾讯，A阿里巴巴，B百度，L雷军系，E奇虎360)，他们构成了中国互联网第一阵营。五巨头体量庞大、锋芒毕露，“身家”按百千亿计算。在他们各自构建的商业王国中，投资领域之广，出手之豪气，布局之纵横交错，所到之处“寸草不生”，令人叹为观止。

一个44岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债务。老婆又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立公司。没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，看谁都比他强的一个人，成功逆袭，用27年把公司带到通讯行业世界第一的位置!这样的人生，也是传奇。

大多数人知道威廉·亨利·盖茨三世的故事，是从他大二辍学开始，因为励志故事都是这么写的：“盖茨上完大二之后辍学，创立微软成为全球首富……”比尔·盖茨确实会让人有一种想要敲开他脑袋，看看里面装的究竟是什么的冲动。他比这个星球上的绝大多数人富有、比这个星球上的绝大多数人成功，关键他还是辍学的。但也正因如此，很多时候聚光灯只照到了盖茨超过700亿美元的个人财富，而盖茨成功之路上最关键的东西，却被落在了阴影里。

金钱让人丧失的，无非是他原本就没有真正拥有的，而金钱让人拥有的，却是人并非与生俱有的从容和沉重。金钱会让深刻的人更深刻，让浅薄的人更浅薄。也许在我们即将离开这个忙碌、暄嚣的尘世的时候，你会呆呆地面对天花板，问自己一个这样的问题：在你的一生中，曾经有什么给你带来过最大的快乐?

高春辉的办公室位于北京东四环边的一个居民区里，小区北面挨着日租金每平米逾5元的住邦2000商务中心，东边是由老厂房改建的莱锦文化创意园。创意园朝西把边处，乐蜂网巨大的LOGO抬眼即见，一路之隔就是这个2002年落成的半新不旧的小区。高春辉租的是一套一楼的复式房。大门上贴着一张A4大小的白纸，上面用最大的字号印着“取道兴业”四个黑字，高春辉说，这是公司名，取“君子爱财，取之有道”之意。

在威尼斯海滩到马里布的洛杉矶海岸，数万名冲浪爱好者奋力涌向太平洋中翻滚的洁白浪花。很多人使用的是同一种冲浪板：8英尺蓝白相间的Wavestorm冲浪板，好市多连锁店独家出售，售价为99.99美元，跟店里填意大利香肠馅料的火鸡鸭价格相同。自2007年面市以来，Wavestorm已经售出了约50万只冲浪板，成为全美最流行的冲浪板品牌。

都说不同层次的人有不同层次的人，在中国就有四个顶级的圈子，这四大商会，想混迹进去并不容易，外界很少报道，但它们的实力、能量和每年组织的活动并不容小觑。成员有我们熟悉的马云、马化腾、李彦宏等各界大佬，可以毫不夸张的说这些圈子的人控制了半个中国的民营经济！那么现在就来看看这四个圈子到底是个什么这样子吧。

博客，互联网上最伟大的发明之一。Blog之后的很多现象级应用，都与它有关。比如SNS里的“日志”功能，Blog本身有个译名就叫“网志”。比如后来号称要改变中国的“微博”，就是取“微小的博客”之意。至于微信公众帐号平台，你难道不觉得，它与Blog有很多极其类似的地方么?Blog拉开了web2.0的大幕，直到今天，无论你听到什么“3.0”或“4.0”之类的忽悠，我实实在在告诉你：web2.0依然还在进行。

不瞒你说，我投出去的钱大部分打了水漂。很少有成功并盈利的，很少。这里说两个人：第一位：2011年，他拿着自录ep找公司，希望能签约，但很少人理解他的音乐。我给他一个建议，把音乐先放到网上试试，他照做。但效果仍然很一般，点击率近乎为零，甚至有人回帖骂他的音乐是垃圾。我考虑了一星期，最后还是投给他100万。

不要把90后这个标签当成创业的资本，不要把所有希望放在融资上，那些来自XXX公司的高管并不能帮助你什么，还有就是要找个认可你的投资人。其实大多数90后都是天不怕地不怕，但这也是我们90后的弱点，太过于自信。其实自信在创业中是非常好的鸡汤，但是一旦碰到某些在市场上摸滚打爬多年的80后老油条，我们只要默默敬仰的份。我就是和一个认识不到一星期80后合伙人，听他说了几天的鸡汤，看他画的大饼，以及那全球最创新的idea，带着我所有的积蓄，以及4张额度将近50万的信用卡来到北京，可三个月后让我意想不到的是我差点饿死在北京。

诞生于 2005年 的豆瓣，曾是 PC 时代文青集聚的理想乌托邦，却在移动化趋势中错失了发展机遇，这篇文章为我们讲述了豆瓣这十年间的起伏兴衰。这是一个在中国的互联网圈别具一格的产品。它有着其独特的精神气质，是国内为数不多的不是依靠模仿抄袭国外产品而获得成功的产品。 豆瓣的十年，很值得玩味。

中国有句古话，叫做铁打的营盘流水的兵。我相信，创业初期，当团队里有人离开的时候，肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。

本周是科技媒体虎嗅在新三板挂牌的日子，本来对于一直不太景气的媒体圈来说，这是一件值得祝贺的事情。但是在科技自媒体里面却引发了一场争论，不客气的说甚至是撕逼，争论的最主要的几点包括盈利模式，与科技自媒体作者的关系等问题。是非对错暂且不论，在这场争论中，不管是支持的，还是反对甚至泼脏水的，各有各的观点。很多人认真的或若有其事的分析着虎嗅的招股书，有人甚至说虎嗅已经到了最危险的时候，殊不知，最危险的不是虎嗅，而正是议论虎嗅的科技自媒体这个群体。