2017年我开了一家咖啡店,疫情之前门店生意还比较惬意和滋润,没想到这疫情突如其来,一度要关门大吉。后来偶然间看到瑞幸咖啡的年度报表,还有5月24日,瑞幸咖啡公布了2022年第一季度业绩,总净收入为24.046亿元人民币,对比2021年同期营业亏损为3.64亿。这是瑞幸咖啡成立以来的首个经营利润为正的季度。这又让我燃起了希望,为什么他们可以做到这么好?而我却不行!于是我开始学习他们家是如何做的,反正死马当活马医。瑞幸咖啡3个月赚24个亿,仿他的模式,我的咖啡店也赚了10万元。接下来我把自己线上获客的真实经验分享给大家。
因为无论贫富,都有可能感觉到被限制。这种感觉是由当事人自身的环境与认知决定的。无论是什么人,有突破限制的强烈欲望,就能带来激情
有个粉丝来找我,他是做抖音搞笑视频的,而且做的都是原创,他有粉丝120多万,我说有这么多的粉丝怎么来找我?他说其实自己变现能力很差,一年只有30多个W,而且还是3个人。这样一算,还不如打工?海哥深究了一下,其实也正常。今天海哥说一说思维层面的,希望对大家有帮助。
深圳有很多连续创业者和创业老板,甚至一年时间更换两三个项目的比比皆是,原因也是因为变数太大,这是大环境发展使然,没有一层不变的项目,只有终身不变的创业事业,在不确定的变数中寻找确定,这是第一心态
富几年,靠风口,富十年,靠系统,富百年,靠文化。不要等到你的初创公司呈指数级增长时,才弄清楚你要建立的文化。你的文化对公司的最终成功有着重大的影响,所以在你以默认的方式结束之前,今天开始定义它。我会分享5个策略。
最近在给失业的中年人培训短视频电商,有些人确实是不学无术吊儿郎当,没工作怪不得别人。有些人却真的很努力,布置的作业完成的很好,而且每天都问我很多问题,钻研方法,勤奋好学、偷懒摆烂都不分年纪,人生态度决定生活质量。
老黃我每日的生活愜意悠哉,想放假就放假,睡觉睡到自然醒、打球打到脚抽筋,比那些员工几百人的大老闆生活快乐百倍。
出来注册公司单干,可以卖原来小工厂的工业品、机械设备,也可以卖别家工厂的,但一定是自己的商标,让工厂给你贴牌生产。你只管在网上销售。
商场的小心思行为,他们以为关了电梯或开小点空调就能省很多电,其实你的每一个举动都会影响着顾客来不来的问题,没有周到的服务,哪里来的顾客?
我们想在互联网上日赚1000,其实没那么复杂,无非就是锁定一个卖点,建立一个模式,日拱一卒,把自己的工作时间合理安排好,劳逸结合。
自媒体苦闷又枯燥,但是希望自己能够耐得住寂寞,守得住繁华,既好色又特色,既赚钱又值钱,害,我咋老是这么贪心呢。一个好的品牌形象多么重要,它能迅速产生信任,建立背书,在公司打工是如此,互联网创业更是如此。
这两天看公众号订阅窗口,画风和前段时间有很大不同,我订阅了大概两百个同行,高、中、低段位的都有。高段用来白嫖,中段用来参考,低段用来碰运气。
现在视频内容火了,很多人都跟风做这个,他们希望自己能受人欢迎,成为人气博主。这其实和早些年全民开淘宝店一样,最后大多数人都只能成为潮流的殉葬品。浪费了太多的时间与精力去做些没有长远价值的事情。最后年龄大了,经验、能力都没跟上,就会过得很辛苦。
中国红客联盟在官微发信息,谁才是导致中国红客联盟解散的幕后黑手,文章表明管某东2016年就开始蓄谋红客商业布局。 官博中还晒出了红客联盟内部高层互相指责的记录
前两天,中国红客联盟高层爆发内讧,团队宣布解散,并更名为弘客联盟,创始人林勇和法人代表汪林公开对骂。声明称,原红客联盟创始人林勇将红客商业化,招集原红客成员洽谈合作,恶意造谣,煽动是非,引起红客粉丝网暴,
无论如何都要搞几万微信好友,精准的,不精准的,无所谓!通过朋友圈,社群,公众号,视频号,天天撩!精准的,很好!不精准的,把他们培育成精准的,不买单的,让他们帮你传播裂变!