还是有很多人有创业的梦想，我觉得挺好的，毕竟人人都想当老板，我把一些提升开店成功率的思考分享一下。
做任何创业项目，至少要坚持一年以上才有机会赚钱。没花上一年你不要想摸清楚裡面门路。你不要拿你几天学的三脚猫功夫挑战人家吃饭的专业。
合伙人的生意不能碰信任是建立在实实在在地合作上的，并非单凭感觉就可以信任别人
经常有小白问李斌、何小鹏会不会破产，因为蔚来、小鹏汽车每年都是巨亏，看着都揪心啊，其实大家不必担心，这两位是创始人兼任ceo，但亏的钱不是他们的，或者只有一小部分是他们的，大部分都是投资人的钱。
自我介绍一下，理论上说我是一名美术老师，男生喜欢美术专业的还是比较少的，师范专科毕业，但并没有从事教育工作,曾经做过网页设计师、程序员(PHP、ASP 及.NET方面)等方面工作。到目前为止，我仍然还在互联网这个行业中，无论你从事什么职业，“深耕行业，初心不改”，你就是这个行业的专家。
我接触过很多线下会赚钱的老板，想和他们打好交道变成朋友，只有2条路可以走。
在现如今这个时代，商品高度同质化，行业严重内卷。想要做好电商，千万不要以为很简单，别心存侥幸认为自己一定就会出头。有人靠的是资本，有人靠的是技巧，有人靠的是沉淀。如果想光凭运气赚钱已经几乎可能性不大了。
现在疫情反复，赚钱太难，很多人都在想着做副业、或者做一个斜杠青年。但又不知道做什么以及从哪里下手，完全是一头雾水。我这边分享六个可以让你找到适合自己项目的重点。
焦虑的原因是他辛苦经营17年的工厂，今年铁定要亏损了。17年了，只有今年亏损，之前一直是在发展的。张总曾说过，即便工厂不开工生产，也能苦撑给员工发工资2年，可结果他还是想的太简单了。所以张总经过慎重考虑之后，那就是把重心放到经营自己的工厂上面来
他说，好的。小胖哥，你说的这个。回收黄金，回收奢侈品。这个我大致明白了，我回头去研究一下，谢谢
近日，任正非在华为内部论坛发全员信表示：寒冬已至，未来3年，华为要把“有质量的活下来”，作为最主要纲领。年营收破6000亿的华为都在准备“过冬”，不禁让人想起，今年一季度时，腾讯提出“实施成本控制”，二季度随后就“主动退出某些非核心业务，收紧营销开支，降低运营费用”，大企业发出的信号已经很强烈，对于中小企业来说，也是时候行动起来，提前为“过冬”做准备了。
最近在圈内发现有人做同城抖音号，做到了《3公里内最少有500人看到，抖音同城号做到热榜第一，132W播放》并且她还大方分享了自己几个月做同城门店号的一些经验，所写所想全面都是自己的操作心得，使我受益匪浅，今天也在此分享给小伙伴们，想要拥抱短视频的小伙伴，一定要好好阅读此文，价值千金!
我认识许多生意失败的人，一大桌人酒足饭饱之餘，不少人会聊一些他们生意失败的故事，大约七成的人会归咎於被合作的人坑害，二成的人会归咎於大环境不好，其他原因各式各样都有，例如竞争对手卑劣、法规僵化、员工难管。目前还没有听到一个人告诉我，他失败的原因是自己能力不足、自己判断错误、自己用人不当。完全没有!
他说，小胖哥，那你能不能跟我聊一聊这个商标维权的最近这几天这个我也有说到看到过
高级创业者，0成本启动，只投资自己，负责流量，其他全部借力打力，该付费付费，整合资源，整合智慧，每月都是盈利，只滚动半年，就0-1了
成立于2008年，曾经淘宝排名前十、年销售过亿的女装店铺，FFAN(泛泛)宣布店铺歇业。据店主说，2020年就开始了亏损。
