卢松松博客

一个经营了12年的民企老板将企业关停了，他说终于结束了以贷养贷的日子，结束了不踏实的生活，现在放下了包袱能睡个安稳觉了。

经历过创业，也见过许多博士教授朋友创业，大部分不太成功，甚至相当多是失败的，原因有以下五个方面。

任何新项目，一定要做好调研，同行调研，市场调研，客户调研。没有充足的调研和验证，一分钱也不要投进去。

凡是做的大的公司一般员工都非常稳定，很少跳槽或离职的，有的员工在这个公司都干8一10年多的是，员工待遇也好，员工和老板关系很融洽。

如何打造一支优秀的团队，又让团队一直保持做下去，有更多优秀人才进来又不流失呢。

我对于圈子的理解，大致经历了三个阶段。第一阶段，我觉得圈子非常重要，一定要挤进优秀的圈子，宁做凤尾，不做鸡头，这样哪怕自己什么也不是，也可以被那些牛人带起来。结果，很长一段时间我都碌碌无为，不知所措。

大家好，我是一名草根，我叫钱幕，互联网摸爬打滚10年有余。目前为全职自由职业，混的一般勉强能度日养家吧。通过此平台，我能带给你思维上的提升或项目实操，以及我这一路走来所遇到的问题分享给大家，让大家少走一些弯路。

下午去拜访了一个36岁的程序员，离开滴滴后成立一家公司，带了20多万的现金，五个月时间，成交金额100多万。

今天跟大家聊一点比较实在的，就是说打工打到后面到底有没有意义?

人口红利在逐步消失，大部分中小企业和个体户的好日子就要到头了，下面就说说他们普遍存在的现状。

题主的问题，千百年无解，我也解答不了。因为人的欲望是无止尽的。你羡慕我收入高，但你不知道有多少人羡慕你工作稳定?

一个老板如果都是自己在做，工厂肯定做不大，都忙着干活了，还有时间接订单啊?老板的价值就变成了一个员工的价值，所以赚的钱就是一个员工的工资。

我创业十几年，我非常清楚，为什么很多人做不起来，我说几个，你自己对照下。

开店必死一：零食店现在的零食店恨不得10米一个，很多小地方，一条不到500米的街上，各种零食加盟店就有7-8家。

任何一个行业都需要有人带，有人扶，就算是种地都需要有人来指点，这些关系都是贵人或人脉关系。

老家一个朋友，去年下半年来义乌创业，做拼夕夕。原因很简单，只是听说这边的钱好挣。跟人合伙，后来因经营上的小摩擦又分开，自己单干。大货做了不少，但是销量不好，自己不懂运营，又花钱招了个不靠谱的运营，基本每天都是亏损的状态。现在是实在支撑不下去了，决定打包回老家。义乌创业一年半，赔了十七万，最终黯然离场。