老板也好，创业者也好，个体户也好，别抱怨环境了。就咱们这点业务体量和收入规模，受个屁的宏观环境影响啊。有问题都是自己的问题，跟环境没关系，这是我这几个月以来非常深刻的感受。
今天中午，我去赶场子了。我来分享我去“赶场子”的收获和感想，写给所有餐饮人，信息浓度太大，做好心理准备。
2019年底，租了写字楼，200来平，配了全套的家具，干净整洁。特意选了一间向阳的房间作办公室，收拾妥当，准备大展拳脚。
现在生意真不好做了，餐饮行业的生意本来并有想象那么难做，都说民以食为天，每天在外看到哪些餐饮的生意都还不错。但真实数据确太惨烈了，2024年上半年注销吊销的餐饮企业(店)超百万家，达105.62万家。
全职从事互联网创业的时候，单位很多同事都问我要去哪里高就?说实话我有点儿不知道怎么回答。
朋友做外贸年收入200多万!她告诉了我一个十分残酷的真相!
一次，记者问王健林:“你会让亲戚进你的公司上班吗?”王健林斩钉截铁地说:“不会，我个人在公司里没有任何亲戚!”
我今年39岁，在银行工作了15年，去年从之前工作的大行来到一家农村商业银行，担保总行副行长(排名老三)，因为和一把手经营理念分歧较大，一把手一直在默默打压我，然后前段时间，一把手和股东联合起来给我降级了，连降两级，现在到网点担任副职了
创业是个永恒的话题，不管处在什么社会，不管是哪个阶层，创业总是人类参加社会活动的一种方式。很多人冒出创业的想法，总是想找一个所谓好的创业项目，认为只有好的创业项目，自己就能赚到钱。但实际上，他们往往不懂什么才是好的创业项目，找的创业项目，是否适合自己，是否是自己擅长的领域。
我一位亲戚开了一家菜鸟驿站，每天处理大约700个快递，寄出30个。收入方面，接收的快递每件给7毛钱，寄出的给8块钱，这样算下来，每天的总收入大约是730块钱。然而，这看似诱人的数字背后，却隐藏着许多艰辛。
我们享受了20多年经常高速增长，也能承受经济下行。经济萧条只是一个周期性的规律，它不会永远持续下去，一定会过去的。
昨晚，和一个做生意的老板聊到很晚，他透露了三个消息，让我感到很震撼。
商业世界有三大成本，分别是决策成本、认知成本和沟通成本。企业缺乏战略，会导致这三大成本攀高。因此，没有战略，是企业最大的成本。
要是我，我就开个装修店(装修、收破烂一条龙)。年初给你搞装修，年底回收你的破烂，活多的根本干不完……
大到大企业，小至小公司，都无法避免这种现象。在人际社会中，如果人际关系处理得不当，展露的可能不仅是你的短板，还有他们不给你的机会。
表姐年收入600多万!她告诉了我一个十分残酷的真相!、
