我认识的不少编剧都已经转行了。原来一起合作的兄弟，一个投奔理想做音乐去了，另一个擅长四柱八字，微信上兼职命理算卦，可能挣得比写剧本多。当然他们做这些只是副业，还有些朋友转身的很彻底...
996根本不算啥，我刚毕业那两年，每天自己疯狂加班，太晚就索性睡在公司，饿了就吃面包饼干，困了就去更衣室，往地上铺个垫子，倒头就睡，第二天清早去楼下健身房，洗个澡换身衣服，回来继续搬砖。在那两年里，我在公司起码睡了100多个晚上，自我提升其实很明显，有天老板拍拍我的肩膀说：你胖了好多。
就说前两天，客户一直嫌我们组设计的形象脸太长，万幸那客户就在我们对门。我改了一个下午，最后亲自去他办公室弄，一看，笑喷。显示器分辨率是错的，图标都是长方形的。
夜深人静，突然想到，闲着无聊也就跟大家分享一下。大家可以想一想公司最重要的3-5个合伙人，高管这几年有没有跟着你公司的节奏在一起成长、提升自己，如果答案是明显的没有，你就有义务想办法去帮助他们提升，或者提拔年轻给力的同事们去取代他们。虽然这听起来有点残酷无情，但要把一家机构做好做大，这是必然要做的事。中国人的本性是避免冲突、避免尖锐的人际关系， 但经营一家公司，不是一个和气的慈善组织，我们要的是打胜仗、持续增长，做到行业的头部地位，既然目标是这样，就应该在适当的时间点，做艰难但正确的人员调整。
一个公司的核心竞争力是人才这种鬼话只是大佬们在各种峰会论坛上的经典款鸡汤罢了。大公司从来不依赖人才，依赖的是体系。体系对了，谁来谁走都不是问题，年薪上千万的职业经理人也是说炒就炒。
公司一般先让HR和颜悦色的和你谈，公司效益不好，要裁人然后发一个《劳动合同终止意见书》，然后写一个公司的意见是赔偿劳动者多少钱。这个金额往往是明确低于法定赔偿标准的，劳动者多半是很难接受的，会提出N＋1或者2N的赔偿要求。此时HR会和劳动者说，要么你先签字，签字仅仅表示你收到这份文书，不代表你同意这个金额。
路过一家新开的早餐店，打望来着，老板看见我，客气地招呼：「来啦?今天吃点什么?」自来熟，好像我天天来似的。但是我脸皮薄，话都说到这份上了，只好进店坐下，然后告诉殷勤的老板：「老样子!」能看到一丝慌张掠过了老板的脸，但他还是强撑着没有问，而是忐忑地给我端来了最普通的一屉肉包一碗粥。
我一直认为的个人成长与人生选择过程中的三个悖论：18岁在对学科与知识一无所知的时候就被要求选择自己的专业;22-25岁在对商业世界运行规则毫无概念的时候就被要求选择工作方向;25-28岁在对自己和人际关系一知半解的情况下就被要求确定长期伴侣;这样想来，其实人生出问题是一个大概率事件...
昨晚在L总家聊天，说起最近很多95后开户，喜欢跟风搏杀，肯定会被我们这帮80后老油条收割。L总听了，颓然道：“现在连95后都入市了，我这个82年的老年人，每天还在炒短线，跟十五年前比根本没长进啊……”说着便哭了起来，一头埋进女朋友胸前，在四百平米的大平层里都快嚎出回声了...
看视频有点卡，于是我联系客服。 客服：请问你是会员吗? 我：是。 客服：那就对了，会员卡。
本人大学毕业，刚进公司老板就给我买了一台三十五万的新车，还给我安排了公司里技术最好的司机。可我每天工作并不开心，难道我念四年大学就是为了来这里学开铲车。
有幸加入了个【程序员爸爸带娃】的微信群，入群时被严肃告之不能让老婆知道这个群，心想也理解，两口子带娃的理念本来就不一样，何况技术男。呆了几天，发现群里洋溢着一种亲切而温暖的气氛，大家的热情和爱心相互感染，我们在一起相互倾诉苦衷，相互打气鼓励，相互依存，一起面对现实中的种种不公……
去买西瓜，问甜不甜，老板说：“说不甜吧，你肯定不买。我要是说甜吧，可这个瓜我没吃过怎么会知道呢?人生就像买西瓜，未知才精彩。大胆尝试，不要畏畏缩缩，要是你尝了真甜，会觉得幸福和满足。要是不甜，你也是勇敢的。怕不甜就不买，你放弃的不是一次吃西瓜的机会，而是失去了自信。”
在一家饭店里，一家人正在举杯庆祝他们的儿子被大学录取这一喜事。一个年轻的女服务员脚下打滑，不慎将汤汁溅到了准大学生身上。她还没来得及道歉，餐桌上的人就数落开了:我儿子和你一般年纪，都考上大学了，你连个盘子都端不好...主管见状连忙赔礼:对不起，她是咱市今年的高考状元，来这打工赚学费的。
看到抖音一期洛杉矶街头采访 homeless。有的很好大学毕业岁数大失业，无妻无子；有的生活打击自此一蹶不振；有的虽有亲人但碍于面子不愿求助。看到了自己的未来。人无论受什么教育来自什么家庭，人生漫漫，其实很容易滑落到底层，这是上学时老师没教过的。@
打造朋友圈的目的是什么呢？1、让顾客简单了解你的产品。通过朋友圈，让顾客简单了解你的产品的功效、作用、适应人群等；2、建立信任。通过朋友圈的互动，给顾客你这个人很真实、很和蔼的感觉，彼此熟悉，了解对方，慢慢地建立信任感；3、促成交易。通过互动，引到产品，再到私聊。
