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一早和隔壁公司的老板聊了一下,大家对今年的生意看法思路相同,大部分人都会提前布署做好一年的计划,但是很多时候计划跟不上变化,如何把这一年做到运筹帷幄,谋局成事?
做过生意的朋友,都知道一年之计在于春。开局好不好,在于计划好不好。在Q1的时候,要多多布局多多走动,看看同行和上下游资源,他们这一年的想法和计划是什么, 哪些能与你契合和配合的地方,在这1-2月就要把所有的准备工作做好。
过完元宵就不是年了,过完年了开始要进入大干特干时期,把一天当两天用,把自己当工具人用,用3个月时间去验证你要做的每一件事情,把手上能赚钱的项目继续开源做到成熟化,步入赢利模式。
进入6月后,就是精耕打磨期,这段时间优化手上的项目或事情,用我们的行话说,五死六绝七翻身,一个商业模式或规划是不是能产生赢利模型或变现,在7月就能体现出来。如果行,就是我们说的春种秋收。如果不行,就倒回去Q1的模式重新复盘检讨是哪个环节没有跟上或要查缺补漏的地方。
每年的12月,就是对经手的生意做复盘和修整升级期,在这段时间内,只对数据做研究,记住,做生意到最后一年,所有的现象都会通过数据表现出来,多做数据分析,用图库分析每一项的指标,提取经验,成功和失败的地方。带着疑问和经验,又开始新的一年。
我一直是按照这个一年分为四季的时间节点来管理生意和自己,即高效又能马上看到各种不足需要补充的地方在哪里,用古人的话说,就是春种,夏耕,秋收,冬谋。
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如何做到运筹帷幄谋局成事
| 阅读量 | 分类: 正能量 | 作者: 转载大师
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