卢松松博客

我来教教你们怎么做数码媒体和自媒体：1、哪家厂商大，哪个厂商产品卖的好。你一定要说缺点。这家东西简直不能买。2、哪家厂商快倒闭了，产品小众不得了。你一定要说好，不买的就是傻逼。3、说好就是收钱了，说不好就是准备讹钱。所以你要破口大骂，骂到甲方是傻逼才会给你钱的感觉，当读者都觉得你肯定不吃饭就行了...

1)不要憎恨广告，尤其做销售的人，要研究广告，90%以上的选择者都是被广告劝降的，你我都不例外;2)定位高端人群的商家更要重视广告的伟大力量，豪车广告都是做给穷人看的，投放就是不精准。富人一看，连穷人都知道这些名牌豪车了，他们就出手了;3)我们可以买不起奢侈品，但内心都崇拜...

一哥们家离公司近，每天步行上下班，前几天突然和他老婆说：明天我要开车上班。他老婆很诧异：换工作了?他：不是，只是每天运动的步数比不过同事，准备开车停远点再走到公司去。

很多成功都有背后的关键因素：1.李嘉诚的自传不会告诉你他娶了自己的富豪表妹庄月明，靠舅父的家族企业发展起来的，他通过塑胶花挣的第一桶金来自他舅父的资金支持。2. 微软盖茨的书不会告诉你他母亲是IBM的董事，是她给儿子促成第一单大生意...

跟工厂合伙开公司是很蠢的想法。我自己干过，因为如果电商公司有利润了，工厂那边下批货成本就给你抬高了。工厂明确知道你的利润，所以给你的供货价就包含了所有可有可无的成本。

我的思考，能不能把推特这个公司收购回来，让马云来运营，这样就可以把胖朗普管起来了，要不然他这每天瞎几把发，对我国经济打击太大，还请上面考虑一下我的这个建议，花点小钱而已，长远来看对咱们有好处。

我就不懂了，一个教人做饭的app，还要用地理位置，我就想问你们要干啥，难道我做的不好还要派人来打我吗？ 

大谈颠覆的人，往往对这个行业就了解30%。当你对一个行业了解到30%的时候，你会觉得你发现了一个巨大的商机，你要颠覆这个行业。了解70%的时候，信心崩塌了，原来你所思考的一切问题已经有人思考过了。等你扛到90%的时候，你会发现你已经没有太多对手了，过了95%之后，你面对的只有几个玩家了。每个行业都有金线，我们一定要找到那条线，找不到你就永远不可能得道。

甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。

局限思考是从自己的角度思考，整体思考是你把自己放到整个环境中去考虑。系统地思考问题，就会发现，你的行为会对别人产生互动。

中国古代的酒基本都是黄酒和浊酒，白酒在元朝才传入中国，而且因为酒精度太高被誉为毒药，在明清才有下层人喝高度‘臭酒’，白酒这个名称在清末才出现，上世纪30年代后才普及，喝白酒基本到建国后才常见。白酒历史文化真的不深厚，现在没落的黄酒等才是古代史上广为记载的酒。

没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过劳动去赚;没有经验，可以通过实践去总结;没有阅历，可以一步一步去积累;没有社会关系，可以一点点去编织。但是，天天抱怨“没有”，什么都不做，这才可怕。

前天坐火车的时候，注意到身边的一位男子。他穿的干净、得体、简单、大方。脸庞上留下了少许岁月的痕迹～他时而静静的望着窗外，忧郁的眼神，像是在思考过往的人生;时而双眼微闭，靠向座椅让疲倦的身体有片刻的歇息。根据我个人多年的社会经验判断，这个人肯定是手机没电了。

到招聘会，见展位就投简历。其中一个展位实在没的投，直接投了个招副总的。招聘的MM看着我说：“你觉得我们现在就把这个公司交给你，我们放心吗?”我说：“有啥不放心的，我们是双向选择嘛!”

今年27岁，房子复试，楼下190，楼上110，带40平的空中花园阳台，装修花了接近100，车子一辆GL8，一辆7系，一辆牧马人。现在的年轻人把赚钱想的太难了，其实很简单的，我也是靠自己辛辛苦苦想出来的。

马化腾父亲在97年的时候就是一家背景雄厚上市公司的董事，当时要创业的几个小伙伴月薪都不到2000元，而注册公司最低要50万，于是马化腾父亲就给了马化腾50万做注册资金和启动资金。马化腾父亲因此做过一段时间腾讯的董事长，马化腾母亲做腾讯的法人，虽然钱大部分由马化腾方出，但是财务背景绝佳的马化腾父亲在设计股权结构的时候，为了平衡，没有让马化腾一家独大。 而腾讯初期的财务问题都是其父亲开着奔驰去马化腾公司处理的。腾讯的第一笔风险投资中就有香港盈科。这笔投资与马化腾父亲与香港李家的交情有关。