卢松松博客

萧条的时候可能确实是创业的好时机。很难说像竞争减少了这样的好处是否大过投资者不愿意投资这样的坏处。但两者其实都不太重要。对创业来说，人永远是最重要的。而且对于那些从事科技行业的人来说，最好的行动时机永远是现在。

一切已来，别以为疫情按下了暂停键，就是所有人都坐等着游戏重启，事实上，有更多人的在谋篇布局，很多趋势早就来临，只是还不够明显而已。

互联网花式频繁洗稿背后，也折射出网络作品版权保护的滞后，而这种滞后光靠平台用户是远远不够的，我们需要进一步明确的是平台的责任与义务。

实际上，不单是抖音，快手以及各大短视频平台都在被这些营销号“病毒式”入侵。 原因无他，抄袭成本太低，几乎无本万利。有脑子、有创意的人又太少，只要有一个成功案例，立马就会被无数营销号盯着吸血。

银行收紧，网贷收缩，加上疫情影响，以前靠着撸贷为生的老哥，如今几乎没了“现金流”。为了赚一份口粮，他们开始疯狂套现南航、信用住，甚至P驾照，去注册 ETC 拿注册奖金。“什么时候网贷才能回来?”他们一边苦苦挣扎，一边怀念着撸口子的日子……

一个创业公司刚开始就花很多精力做管理是不对的。因为从管理学上看，一个人的有效沟通是不能超过6个人的，超过这个数字，沟通效率会变得非常低下。所以我觉得小公司，不光要在战略方向、路径上做减法，组织上也要做减法。组织上如何做减法呢?我给大家四点建议。

IPIP.NET，这是 6 年前高春辉最近一次创业的成果。和以往不同的是，他竟然选择了IP地址数据库这样一个此前与他鲜有关联的事情;和以往相同的是，他还在技术的一线，继续着过去 20 多年来“苦行僧”般的修行。这正是高春辉值得人敬仰的地方。

百度过去一年的变革其实就是拐大弯：在不确定性面前主动求变，通过盈利能力的增强提升了自身的免疫力，财报只是结果而已。因为你不知道明天和黑天鹅哪个先来。

在腾讯对抗商业竞争这件事上，微信总是冲在最前线。近日微信封禁字节跳动旗下飞书链接一事再次受到关注。飞书发布公告称其相关域名无故被微信全面封禁，系统显示原因是“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容，被多人投诉”。微信官方也并未就此事正式回应...

钉钉的成功，或许有很多种解释：比如“运气说”，是无招团队误打误撞，闯进了ToB赛道;又比如“资源说”，钉钉背靠阿里集团，有着大量的资源以及足够的创业空间;还有“对手说”，是微信在个人社交领域的强势统治，逼得来往败走，从而成就了钉钉……

一场突如其来的疫情，让直播进入了一个全新阶段。疫情下网友们“云监工”，带火了武汉火神山和雷神山医院的建设进度;一向不温不火的视频会议，这些天成了企业远程办公的香饽饽，钉钉、腾讯会议、企业微信等老牌应用，霸榜各大应用商店下载排行;学校和教育机构的老师们，全体化身为在线主播，在直播间里进行“云教学”...

有余力的情况下，可以考虑获得被动收入，这里总结了35岁往后的普通人，增加被动收入的25种方法！

作为曾经的互联网大厂员工，现在正在创业苦海中浮沉的作者才想要给互联网大厂的员工们写下这句真心话：2020年，别瞎折腾!

“百度过去躺着赚钱太容易了，在最辉煌的时候没有去真正拉拢一批忠实的生态伙伴，也没有做好和大众的良性互动，也导致了百度今日的舆论困境。”...

抛却疫情这般沉重的话题，保留一些“私心”将目光看向商业世界，看到的却是企业家、创业者们的“诉苦”，诸如“现金流只能维持三个月”“给员工发不出工资”之类的声音比比皆是，而非尝试从现实世界的“镜像”里寻找活下去的答案，思索“黑天鹅”可能带来的新机会。

说到底，线上算命的套路之所以能吸引这么多代理，还是因为人性的贪婪。 很多代理为了“搞钱”，既能在微博口出狂言，又能在朋友圈楚楚可怜，为达目的不择手段，什么脏事都干。 可悲的是，他们既在拼命帮平台割韭菜，没意识到自己早也已经成为了韭菜本身。