卢松松博客

不管你是线上创业，还是线下创业，想要变现，必然要做成交的动作。然而，有些时候，你为前期做了很多准备工作，就是最后的细节没做好，导致成交率大大降低，这都不是我们想看到的。也因如此，你必须重视最后的那临门一脚。用行业的话语来说，就是：零风险承诺。

在竞争更为激烈的互联网行业，企业网站的运营一直以来都是一个不容小觑的任务。只有充分发挥了网站的优势，做到良好的运营，才能让企业更具竞争力。那么让大家如何运营网站才能让用户肯定且适用并且抓住用户呢??

我考察了很久，不顾家人反对最终还是决定做京东无货源。一直到目前我已经做了两家，主要操作的类目的两个类目是家装建材和厨具，数据处理这一块，反正前期不是太理想。后期跟着前辈学习起来了把去年的店铺重新优化了一下，取得了不错的成绩，也在今年新开了厨具类目的店铺，今天和大家分享一下心得。

回顾中国搜索20年，或许也相当于回顾百度20年。看过这20年，你会了解一个时代的风云变幻，也更理解其中公司的起起落落。今天，新时代的竞争者们让讲求“用完即走”的搜索引擎处于弱势，百度等公司也逐渐触到了广告营收的天花板，努力寻求下一个增长引擎。

他叫李兴平，网名为“黑苹果不亮”。如果当初不是把hao123卖给百度，大伙可能压根不知道这个人，他没学历、没钱、没背景，却用最简单的HTML语言缔造了两个商业传奇：一个是hao123，一个是4399。

许多正在成长的创业公司，一旦规模扩大到50人左右时，就很可能走向倒闭，我把它称作创业的“青少年期”，那我们要如何应对“青少年的叛逆期”？

随着行业马太效应的加深，APP流量的获取愈发艰难，酒香也怕巷子深，再好的产品，没有优质的推广渠道加持也很难实现有效传播。下面我整理了一些目前相对有效的推广渠道和实用经验进行分享，总有一些是你需要的。

我发现了道德经当中有一个核心思想：生长收藏。这个法则，适合套用到所有的创业项目和做事方法上去。对于我们内容创业者来说，同样适用。我将带你细细来剖析，如何将生长收藏的思维运用到内容创业中去。

中国经济的下半场，有10大核心逻辑发生了重大变化!紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。要想能在下半场里如鱼得水，你必须读懂下半场的商业逻辑!

中国的公司，尤其互联网公司里，总是流传着这样一则鬼故事：35岁以上的老员工，都消失了。

在经济危机中，很多大公司因为投资链断裂而走向绝境，忙于裁员、重组、贷款，必然疏于新服务新产品的开发，这正好是初创小公司异军突起的最好时机。

KaiOS 现在还不是一个家喻户晓的名字。8000 万的安装量确实是一个令人印象深刻的数字，但与 Android 和 iOS 相比，仍然显得有点微不足道。但这家公司做了 Mozilla 做不到的事情——为基于 Web 的移动平台找到用户。

虽然一路走来，有不当之处，但是我不后悔，即使做时光机回去，以我当时的眼界，我只能做同样的选择。但是找出错误来，才能避免下一步陷入同样的境遇，再一个，也给年轻的女孩们一个警示，毕竟通过看到别人走过的路，你能少走很多弯路。

如果把“能够养活一家人”作为最低成功标准的话，那么大街上的普通人的创业成功率超过80%，而我们还用“创业九死一生、失败也正常”来安慰自己的无能，真tm窝囊。

阿里巴巴的每个人想要晋升下一个层级，都需要高两级的专业评委投票来决定，每次晋升都要掉层皮的，非常累心、累身体。对应的薪酬待遇也是有差别，我这里只是按照一个平均水准来描述。P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右，P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右...