卢松松博客

这场疫情将注定改变我们所有人。不过，不要停留在悲痛里，让情绪伤害我们。按下暂停键的日子里，正是思考一个重要问题的时刻：我们应该怎么过，才能迎来一个完全不同的未来?今天讲错位竞争理论，简单说只有八个字，但对你一定有用：与其更好，不如不同。

从管理角度来说，公司就是公司，不分大小。甚至来说，越小的公司越应该把规章制度健全起来。因为规章制度除了约束的作用外，还有规范的作用。因为公司小，团队成员少，所以更需要建立规范的制度和标准。

疫情之下，各大互联网公司的推出了扶持措施，并且加大了各种支持力度。攻坚克难，助力中小微企业渡过难关。

这十年，互联网公司的市值超过房地产，超过中移动，超过三桶油，让这个产业第一次感受到自己如此重要，如此必不可少，跟每个人都有了越来越深的关系。

2019年，人们经历了人设崩塌、大厂裁员、新直播浪潮和流量大浪淘沙的历练。这是一个“出圈”之年，我们可以这么理解“出圈”——从原来的圈子里被踢出去了的“降级圈”，从原来圈子跨入其他圈子的“升级”圈。对无数互联网职场人来说，2019年的底色是悲凉的，一个表情包引起的职场批评，一句苦话代言了一个群体的情绪;但它也是出彩的，直播带货让革新整个供货关系链，《野狼disco》上升到世俗哲学。

从变现能力来看，今日头条已经成为一条河。不同创作者，不管是善于做流量的、做影响力的、做付费内容的、能种草带货的，都能找到适合的变现方式，都可以用擅长的方式，在这条河挖渠引水。

人就是企业的养分。试想下，是什么会导致我们的器官衰竭?衰竭的原因就是没有养分了，或者器官(部门)内部衰竭了。而我们今天要分析的：第一要点：如何确保你的企业能够获取正确的养分。第二要点：企业的养分有没有分配到合理的地方。

2019年，你还在创业吗?对于很多创业者而言，2019年是艰难的一年。各行各业都相继出现了因为资金流断裂而带来的清算和倒闭，以及因为政策收紧而带来的市场紧缩，很多创业者关闭了自己亲手创办的公司。一些年初还热得发烫的赛道，如今正在经历寒冬。社交电商、生鲜、线下教育、P2P、电子烟……这些行业都曾登上创业风口，但在2019年都不同程度地遇到了各自的问题。一些在一年前还被资本追逐的项目，如今已经倒下了。

2019 年刚刚过去，张一鸣的故事还在继续，值得注意的是他仅有 36 岁，伴随年纪的增长，他那旺盛的生命力或许还会孕育出让对手们更加头疼的“老辣”。

参加完企业微信3.0发布会，感受颇多，也看到了微信用社交来降维反击钉钉和淘宝的决心，先说五个大结论：1.3-5年内，99%的企业都会使用企业微信。2.微信会变得QQ化，企业微信变得钉钉+淘宝化，甚至还会继续头条化。3.微商官方化，只要你能在企业微信上沉淀流量，将比淘宝更便捷的卖货。4.企业微信的出现，会让中国的SAAS行业变成一种与美国不同的形态。5.微信即生态，在APP里出现过的机会，在企业微信里面会重复一遍。

标题有点 click bait，跟上次的真裸辞相比这次下家找得八九不离十了算是半裸辞，另外辞职也不全是脸家的问题。不过终于决定了下家去哪之后也算展开了人生新篇章，可以把承诺给大家的(Who cares)年终居家旅行上班划水必备良品总结一下了，自己整装待发的同时希望也娱乐一下大家。

年关难过，网传新一波互联网大厂优化开始涌动，年前各大厂纷纷开始裁员计划。

2020年，松松团队将以全新的姿态出现在行业中，我们重新定位了企业使命、愿景和形象。回首过往，我们不忘初心，展望未来，我们继续前行，以全新的姿态迎接下一个十年!

人人网推出最新版“人人”APP，正式回归社交赛道，争抢社交流量。

裁员，成为这一年绕不开的一个话题。互联网公司挤泡沫，同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归，还是中小创业公司的“社畜”，裁员，都会让你突然抽离原本的职业规划，被迫进入新的轨道。2019年，这些公司都曾经历裁员或架构调整：百度、网易、蔚来、Juul、Keep、暴风......面对压力，企业的第一要务是活下来，所以他们不得不对自己人先下了手......

互联网公司曾是高薪酬、高福利的代表，买房提供无息贷款、每年享受旅行补贴、团建出国是标配、茶水间饮料水果随便吃……但在2019年，这些福利正在悄悄缩水。我们采访了6位互联网公司的员工，请他们来聊聊互联网寒冬中那些“福利缩水”背后的心酸故事...