卢松松博客

十年前，用PC访问门户网站的时候，经常被屏幕上闪个不停的大广告晃得眼睛疼。而且，不等它闪完，你还没法点击里面的内容。那叫一个心急。这个闪闪闪的烦人的东东，通常就是Flash广告。Flash在PC互联网的时代，是一个神奇的存在。可为什么Flash就这样悄无声息的消逝了?

从网络营销的角度来看，用户增长主要体现在这三个方面：第一、网络媒体类、app服务类、新闻信息服务类、社交类、电商类、搜索引擎类等平台，主要是依靠流量获取广告服务费或者提供增值服务，这需要大量的用户做支撑;第二、做企业、产品、服务等经营活动类型单位、企业、个人，需要通过目标用户增长，来实现企业增长;第三、非盈利组织机构，宣传文字和知识，技术、科普、政治、教育、宗教信仰等，获取认同感，达到影响他人的目的。

对于很对80、90年代的孩子来说，瑞星的小狮子就是他们童年时对计算机最深刻的印象。2017年，网上还传出了「去掉杀毒与防火墙功能」的桌面小狮子供大家怀念往日时光。如今上网的人们恐怕大多数都不会记得那只在电脑右下角模仿各种动作的狮子了。

我国互联网公司的发展历史不长，但却在短期内实现了迅速扩张，高成长的背后，公司必然存在一些组织管理问题。在发展的下半阶段，互联网公司也必然会加大对内部腐败的管理，正如刘强东所说：“你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来!”

对于赚钱这件事，我特别的敏感，一些细枝末梢的信息，也能让我去搜索寻找一番，看看有什么机会。我手段无奇不用，为了达到自己的目的，总会想很多办法搞定人，搞定资源。我不在乎什么面子，也不在乎什么层次，凡是让我盯上的项目，我总会想办法去搞定...

在6月份，也许互联网行业中人都知道一个重大消息，那就是百度公司在会议上推出了一个百青藤项目。这对于很多站长来说算是又一次挣钱的好机会，笔者今天给大家带来有关百青藤项目的玩法思路，这篇文章纯属本项目操作思路篇，结合到实际的操作上有一定的帮助。分享几个方面：第一、项目分析第二、适合人群第三、运营操作第四、变现套路。

尽管互联网教给了大家“羊毛出在狗身上，猪来买单”的绝技，但世界运转的基本规律还是要尊重的。

在笔者操作百度引流过程中，通常会用到这几个平台：知乎，简书，豆瓣，360图书以及百家号和各大自媒体平台，同步实现批量操作。相信很多大佬也会认同这个观点，做互联网推广就是要范围做得广，并且要坚持持续去输出软文，后面自然能获得源源不断的流量。今天笔者就给大家一起来聊聊知乎号玩法。

中国有个很大的市场就是中小商户的市场。你不要觉得所有人都能办出信用卡，有的人办不出信用卡。今天的中小企业，尤其是小微企业能通过阿里贷款，这件事情如果能真的彻底做好是非常大的市场，比做前端新零售强多了，后端解决零售里的现金流问题，是新零售的重要组成部分。归根结底，是中国有全世界最多的渴望改变命运的人。

从单点突破的角度来看，飞天是中国唯一自主研发的云操作系统，调度全球数百万台服务器，在全球200多个国家和地区为数百万客户提供服务，包括中国80%科技公司与一半以上的上市企业。它的双生子的「飞天大数据平台」支撑了阿里巴巴经济体全量数据的计算和存储。千人千面、智能客服、算法推荐，这一切的基础都建立在对全局数据的存储与计算之上。

作为全球最大的中文搜索引擎，百度给我们的生活确实带来了很大的便利，也让我们国家真正拥有了自己的搜索引擎，保护了国家的隐私。但是百度市值突然下滑，论坛里出现了“树倒猢狲散”的现象，很多人骂百度，抱怨百度不给流量。我之前也有这种想法，但是当我今天搜索了一个关键词——癫痫病，百度的“框计算”直接把这个词，给了百科医典。我点开里面的内容，都是正规医院的医生给的专业建议。分类也很齐全，感觉很好。这让我产生了深深的沉思。

最近腾讯负责网络安全这块的专家张宝峰表示：国内从事刷流量的公司已超过1000家。“而靠流量黑产混饭吃，到处给人刷假数据的人员规模高达九百多万。

又一个北漂买房上岸了，虽然房子在五环外，却也是不折不扣的豪宅。小米花52亿，在海淀区的上地建了8栋楼，一共34万平方米。过去9年，小米从第一代科技公司扎堆的中关村搬到东四环外。2013年重返海淀荣归故里，虽然在五环外的上地，但这一次，不仅办公区域增加了不少，小米的橙色logo也挂上了大厦外墙。

今天给大家介绍的项目，是通过提前布局关键词，从百度里精准引流，然后直接变现，一个简单粗暴的方法，不需要中间的留客，养鱼塘等一些繁琐的过程。提前布局关键词什么叫做提前布局关键词，就是这一类资源目前市面上还没有，还没上市，我们是为了日后获得稳定的排名，而提前去布局。等到资源上市了，自然会有很多人去搜索，那个时候你的排名已经稳固了，流量就是源源不断的了。

最近，互联网行业又掀起了一场“反腐风暴”。一场针对互联网公司内部的抓捕行动正在上演。周鸿祎在朋友圈直接指出：“要用最锋利的刀子将这些腐烂的肉切掉，我管你是什么鸟人。”细数一下，这些被“切掉”的互联网公司员工，违规手法各异，花样层出不穷。

在我投身内容运营之前，也分享过一些“内容领域”的知识;但每次都有很多人质疑我——认为我的方法论适合大厂、对他人不一定有用，或者换一个场景就失效了。为了回应这些言论，我用自己的方法论推出了两个账号，并且通过半年的运营把这两个号做起来了。之后，我把这个过程形成了一个完整、可实操的方法论，经过很长时间的迭代和优化，最终形成了本次要分享的内容。