以前有句话说，条条道路通罗马，应试成绩差不重要，你可以去创业，可以去做游戏商人，可以去拍抖音视频，可以去捞偏门......就算一辈子不去上班，也不会饿死。但现在你您还能说这种思维是正确的吗？
如果你到了35岁，还穷困潦倒一无所有，那就花几分钟看完反思一下，在职场混，如果到了35岁你还一无所有，跳来跳去没有定性。不知道自己的擅长，也不知道自己想要什么?喜欢什么?那么这时候你要做的第一件事，就是进行自我复盘。
公司招了一名营销总监，92年的，月薪30000元。年纪虽小，但工作能力很强，不到半年就把工作整顿的井井有条。但老板准备卸磨杀驴，结果偶然之下，总监就扭转了局面。如果你是公司空降的领导，功成名就以后受到了老板的排挤，该怎么处理呢?
我是2000 年入职，先后从事过基站维护、网络优化、新技术研究、网络管理、全业务支撑、政企客户响应。辞职前任省公司三级经理，绩效A+，薪酬税前约 3x 万，没有期权。我在三十五岁这年，抛弃了自己以往全部的积累，离开移动，另选新的行业，新的企业，老板不解，家人反对，种种损失，犹如剔骨还父，割肉还母。
领导需要明白的管人法则,好的管理方法能打造一个高效的团队，拥有好的团队才能让你的公司创造辉煌，走上更高的台阶。
疫情整整一年半了：7.8亿人负债，几十万家公司倒闭，百万大学生失业，绝大多数公司严重亏损!如果你还能领到每个月的工资，请珍惜!因为他们默默扛下了所有!请努力，为自己、为公司创造价值!
我拒绝别人一向很生硬。之前在公关部上班，有媒体记者想采访公司高层，还发了采访提纲。收到的同事就去问leader能不能接，leader说：婉拒吧，同事：OK。
“这次的项目是我自己在公司外面搞的，你们加把劲帮帮我，好吧，这么久的共事关系了。”张总监说。“有提成没?”员工说。“没有，不是你TM就帮个忙跟我谈钱?你忘记是谁提携你的?”张总监指着员工的鼻子说。
某公司急速扩张，变态加薪挖人。某人原来18k，40k给挖去，很high，4个月后被裁，在家赋闲半年多，因为他只接受不低于乃至只看高于40k的薪酬，但有价无市。
之前就听到很多次某某大厂老板PUA下属的传闻，PUA的方式无非是呵斥他没有能力，把他和其他同事比较，质问他为什么不能有更好的表现等等。如果你本身是一个对自我价值有清晰认识的人，那可能这种反馈并不会PUA到你，但如果你刚入职场，尚处在自我价值的建设时期，这种PUA可能就会让你质疑自己的价值，甚至开始怀疑人生。
你还在盲目的合伙吗?创业和合伙一直是有着密不可分的关系，在创业的过程中，为了更好的提高项目的成功率，大家都会想到合伙这件事。最初就想几个人一起合伙去干，一起共担分享，但有时，效果并没想象中的那么满意，大多数是以不欢而散。我们在合伙的过程中，我们一定要学会注意以下几点。
曾经位年薪50万的业务经理， 因为在饭局上，听不明白董明珠的话，后来直接被董姐给开除!
垃圾公司的特征：1.招聘没有流程:天天招人又留不住人。2.薪酬没有设计:员工谈钱就画饼。3.工作没有量化:做多做少都一样。4.发展没有规划:人才看不到希望。
坐标厦门最近面试了一个求职者，软件开发岗，提供月薪2万。让人感慨的是，对方42岁，失业半年多，老婆没工作，家里一个孩子，每月要还房贷1万8，长期的失业让他的储蓄近乎见底，导致他心情很低落。
在一个团队里，如果有这样的八种员工，那么他们永远无法升职，只能原地等待 你认为是什么原因！
我面试的是产品经理，面试一共有四轮，分别是群面、一面、二面和HR面。群面就是平时正常的面试流程，难度不大。主要是后面的面试。详细讲下一面、二面和HR面吧。
