毕业之后以为年轻，有的是任性资本，也有的是发展可能，结果频繁跳槽，稍有不顺就辞职。毕业5年跳槽了24次。最短一次只做了半天。最长一次也不过4个月。可是，辞职一时爽，职业生涯成了火葬场。到现在为止我已经30岁了，一无所成，再去求职已经没有公司要了。作为一个自毁前程的人，我想以自己作为反面案例，告诉所有对冲动的、天真的、任性的、对职场一无所知的、抱着粉色幻想的、唯我独尊的90后几条泣血建议。
中年危机不仅会发生在男人、女人身上，还会发生在互联网身上。前段时间，互联网圈陆续发生了几个轰动事件，比如程序员集体抗议996，比如甲骨文大裁员。加之中年中层管理者被大厂清洗，很多人意识到，狂奔了20多年的互联网有点老了。
毕业那天起，我们就像是从河流游进大海的小鱼，原来既定的、平缓的河道不复存在，但世界也一下变得空前广阔和多彩。与别人拉开差距，并不应该成为我们的本意，如何尽快地适应洋流、学会潜水、找到珍珠，才是生活最有趣的地方。
一想到要在5月份辞职，我就笑出了声，同事问我笑什么，我说你今天真可爱。
还记得之前在互联网上看过这么一句话"珍惜生命，远离外包"，听上去给人的感觉是外包是一个很可怕的东西，一旦进入将陷入万丈深渊。我以为，只要你了解了外包的本质，并且善于运用它带给你的机遇，有的时候外包往往会是你事业上的一个跳板。先不要拍砖，博主愿意分享自己和同事的一段经历，看看下面说的是不是有一些道理。
模糊的正确一个人的能力在职场上体现在三个层面：第一个层面是学习，也就是输入。第二个层面是执行，也就是输出。在学习与执行之间，还有一个层面，就是决策。
专业对不对口不重要，重要的是要找到真正适合自己的，能够发挥自己所长的，能给自己带来成就感的工作。
对于任何一个产品，都要把唤醒沉睡用户，当成一个重要的事情，长期稳定的执行下去。挽回和唤醒一个老用户的成本还不到新用户的4分之1，能把沉睡的用户唤醒，就会为产品节省大量的成本。
中国的公司，尤其互联网公司里，总是流传着这样一则鬼故事：35岁以上的老员工，都消失了。
如果把“能够养活一家人”作为最低成功标准的话，那么大街上的普通人的创业成功率超过80%，而我们还用“创业九死一生、失败也正常”来安慰自己的无能，真tm窝囊。
阿里巴巴的每个人想要晋升下一个层级，都需要高两级的专业评委投票来决定，每次晋升都要掉层皮的，非常累心、累身体。对应的薪酬待遇也是有差别，我这里只是按照一个平均水准来描述。P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右，P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右...
从面试的难易程度看阿里 > 美团 > 头条 > 有赞 > 网易 > 曹操专车 > 美亚柏科。整个过程的体会是基础真的很重要，基础好了很多问题即使没遇到过也可以举一反三。另外对一样技术一定要懂原理，而不仅仅是怎么使用，尤其是缺点，对选型很关键，可以很好的用来回答为什么不选xxx。另外对一些比较新的技术有所了解也是一个加分项。
行业原本就是人为划分的社会学概念，我们要跨越的是自己心里的那道线。行业和职位都只是我们扩展自己能力边界的工具，最核心还是你自己的成长，如此而已。
刘华和沈宇这样四十出头的，搁在互联网企业，就是首选的被“优化”对象，其实，不单互联网，其他几乎各行各业，所有的用人岗位都被标注：35岁以下。中年人成了职场上被嫌弃的少数派。
眼下，互联网界关于996的争议尚未停歇。对于互联网中年人来说，体力、时间能够跟的上996已经算是福报，他们或正在承受高于996的工作时长，或者正在因为主动或被动的原因从职场消失，没有资格996。
996其实只是一个蝗虫问题，只影响特定的人群。如果你有本事，没人会管你上班下班，钱照样不少;如果你没本事，找个自己适合的工作，早九晚五也没人会有意见，因为大家都这样，那些国营企业事业单位不都这样么?
