卢松松博客

这是我创业十年(2015年-2025年)的7个感悟，如果您正要创业，一定要看看。

中国每100家企业里，92家是民企，8家是国企/外企。

我前后创业18年，公司规模都不大，人数最多的80多号人，人数最少的4个人。赔多赚少，说说经验教训。

这些外贸企业，预计只有30-40%外贸商品找到内销出路，而且策略就是靠“降价清库存”。

其实我身边接触过的几个小老板，要么踩缝纫机去了，要么就出去了。大家都给自己留好退路了，随着准备走的。也不知道咋回事，这几年创业环境会变成这样?

一个微小的细节竟然毁掉了一年的生意。

今天的文章不仅告诉大家“信用修复收费”是违法违规行为，同时也告诉大家去哪里做免费的企业信用修复了。

为什么都在推崇胖东来，事实证明大家收入不高，不是利润不够，而是分配不均。

获客方式，绝对牛逼，值得很多做互联网的，缺流量，不会做流量的人去学习，这套引流方法，你可以直接复制去做。

相当于每天可以在北京买300套学区房； 相当于1个普通打工人(月薪1万)工作8.7万年，相当于从石器时代工作到现在； 相当于100万个外卖骑手一天的工资总和

你敢开始，你就成功了50%。坚持下去，就成功了99%。废话不多说，直接看项目。

北京企业实际用工成本

今天，我采访到了一位老乡，他创业已经接近4年时间了，他的实际年龄很小，只有98年，但是，他创业有自己的一套心法，能够让他这么小的年纪，就能够年收入赚到百万级，接下来，我详细为你介绍下他。

0成本线上裂变4500人到店消费，1小时内抢光200份，成交金额:6039.8元。

刘强东绝对是个狠人，看他采访说的这三句话就知道了。

增长是企业的核心价值，也是企业的发展方向。在大规模市场扩张中占有先机，很大程度上取决于企业实现增长目标的战略战术是否精准，团队能力是否匹配。