土豆和优酷合并之后，公司改名为：又土又逗。随后，苹果看了安卓一眼，腾讯看了360一眼……以后每一个视频片头的广告将为优酷的45秒加上土豆的30秒。 土豆优酷合并之后，视频水印将不再固定在右上角，而是左优酷，右土豆，6间房在腰间，Ku6在胸口。。为对抗优豆网，6间房和56决定合并成56间房，并且转向布局快捷酒店行业。
从业互联网十余年，第一次在程序员主流杂志上发表文章。这十多年里，只待过两家公司：金山和腾讯。虽然履历不丰，但所幸是两家公司分别是中国软件和中国互联网两个领域的旗舰，中国的创新和外国的不一样，我在其中工作时间都足够长，所见颇多。 在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。 在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年头产品经理写好一份大需求，各方评估完了项目启动。
周鸿祎这点说的很赞：在任何地方都要吸收用户的意见，所有发出声音的地方都要去关注，包括竞争对手散布的诋毁，不要因为知道是诋毁就忽视它。针对诋毁的部分仔细确认是否真的做的不够完善，有人能够拿出来进行批评可能确实就有做的不尽人意的地方，修正它，让别人无话可说，让竞争对手成为你的免费QA。
前段时间，我一个朋友在某公司当主管了，领导让他负责公司网站的建设和运营。算是成立一个新部门，因为领导看到竞争对手有相同的行业网站，自己也想做一个，为公司在网上开拓知名度，在这个的前提下最好能带来效益，这也是大多数公司的愿景。 当然，这不是简单的展示型企业站，不然也不会单独成立个部门。这家公司是搞金融的，在业内已经有一定地位。因是真人真事，个人信息与公司信息均匿名，我姑且叫他“A君"
2010年2月1日入职公司，到现在已经两年多的时间了。想起这两年最能概括的一个字就是“忙”，有时候我也纠结我自己到底是不是很失败。 刚开始到公司的时候公司还没有人做软件这块儿，我们当时是两个人一起入职的，先说公司大的方向吧，方向其实很明朗，但是要实现公司的规划需要一个比较强大的团队的支持，到现在公司的团队也越来越强，但是这中间的确走了不少的弯路。
卢松松本人也在使用Dropbox服务，它对多台电脑间同步文档非常棒，由于Dropbox被墙，所以访问Dropbox需要使用https，也就是任何网址就要使用https://www.dropbox.com，但它的客户端并不受影响，这是一则来自知乎的问答，告诉了我们Dropbox有哪些另类功用。
从8号下午2点半，到晚上10点半，8个小时内转发了919次，评论155条，新浪科技的粉丝数是130万。同时这条微博登陆了我关注的热门微博排行榜， 一度排在第二，仅次于李开复的微博。对我来说最直接的表现就是@卢松松的信息猛增到1000多条，正是这条微博成为传播的引爆点。
互联网恰如一面镜子，既映射了社会百态，也放大了网民的声音。“林书豪”和“王立军”成了2月最热门人物，其中林书豪相关检索词的搜索量就突破了1000万大关。更有甚者，我在微博上看到某化工网站为了抓热门关键词，硬生生的把“情人节”这关键词衍生到化工的新闻当中，有人发到微博后成了大家膜拜的对象。
编者按：2009年李开复对话微博Plurk创始人说：创新也能始于山寨；2011年李开复提出了微创新这一概念。而今基于互联网，中国微创新之路那走的 可是杠杠的。之前DamnDigital也推出过一期Infographic:社交媒体革命——与中国社交网络的对话。面对如火如荼的中国微创新，一老外 Hold不住了，想借机叫醒站得太高、忘得太远的巨人美国互联网。
