写销售文案实际上并不是单纯的写作工作，而是从调研、用户心理、撰写、修改等一系列完整的流程。伟大文案的诞生基本上经历了七大步骤：1、市场调研：深入研究产品特征，找出几个可能的卖点2、用户调研：了解你的用户画像，谁是产品的典型用户，他们的需求是什么3、写下标题和副标题：好的标题代表成功了一半4、撰写文案：把头脑中所有的想法全部写下来...
很多人把收费会员制理解为传销，这里解释下，国家允许三级分销，也允许会员分佣制，但是需要挂靠直销牌照。没有直销牌照，擅自利用会员分佣制，后果是很严重的；后者借鉴经验，陆续挂靠了直销经营牌照，但对于推广者，成交会员自己收入才能更多，会员升级VIP也会更重视团队的发展，那么如何更好成交VIP成了更大社交电商培训的主题，在这里个人经验分享给大家，希望对大家有帮助。
浏览站长论坛发现，百度昨天发布公告：6月3日起将关闭【移动专区-搜索结果出图】功能，未来将由百度自己抓取。
一想到要在5月份辞职，我就笑出了声，同事问我笑什么，我说你今天真可爱。
BAT为什么百度会落伍，当初B的牌面是最好的，几乎是垄断利润。阿里从淘宝搞了天猫，搞了蚂蚁，还有菜鸟、云，都是独当一面了，形成了电商大生态。腾讯从QQ搞了微信，搞大了金融和广告，形成了微信生态。百度一会搞电商，一会搞外卖，一会搞支付，一会搞无人驾驶，一会搞ai，一会激动的睡不着觉，投了几十家公司，它搞得最多，但是现在挣钱的还是16年前那个百度搜索。机会太多，意味着没有机会，创业要紧盯赛道，抓住有限的机会，做大做深...
本文大纲：1、红海里就真的没有机会吗?创业者的出路在哪里?2、如何在红海中发现需求?3、如何在红海中验证需求?
有网友表示最近突然发现微信又开始在朋友圈屏蔽淘口令了!朋友圈发出去的淘口令就自己可以看见，看来微信是对淘宝又下手了，在流量越来越不好获得的环境下，今年618，腾讯和阿里又玩起了躲猫猫。
彻底消除购买者对价格的敏感，不给任何对比的机会，非常适合段视频驱动的冲动消费。结合平台几乎没有的售后，完完全全的一整套，不求复购，只求骗一票的产品逻辑，被安排的明明白白啊!
1.收缩：不要试图把1亿上网用户都当成你的用户，能真正解决一部分用户的一部分需求，就够你玩儿的。2.差异：不一定要做多么领先的事情，寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样。3.随意：生活本身就是随意的、偶然的，不要总是试图限制用户。4.挑剔：很多人太心切，太怕错过这村没这店，所以往往来者不拒，最终将会后悔...
给电脑安装操作系统我想大家肯定不陌生，但是能把电脑装系统做成一个项目，并靠它来赚钱，我想大部分人根本想不到或者觉得日赚不了多少不值得去做。思路决定出路，我想通过本文告诉大家，网络创业项目从来不缺，缺少的是敏锐的眼光和真正的执行力。发现项目-选好平台-成交赚钱，简单的一个公式永久管用。
最近，微信对外公布将调整微信公众号和微信小程序流量主广告分成比例：公众号70%分成 不设上限，小程序50%分成，这对那些可以提供优质文章的公众号主来讲，是一个好消息，将会获得更高的盈利收入。
还记得之前在互联网上看过这么一句话"珍惜生命，远离外包"，听上去给人的感觉是外包是一个很可怕的东西，一旦进入将陷入万丈深渊。我以为，只要你了解了外包的本质，并且善于运用它带给你的机遇，有的时候外包往往会是你事业上的一个跳板。先不要拍砖，博主愿意分享自己和同事的一段经历，看看下面说的是不是有一些道理。
最近流行一种OKR管理法，这个概念是谷歌提出来的。意思就是，员工自己定工作核心目标，然后和上级确定。然后自己完成，上级成为他的帮手。比如说不是老板给员工定下个月销售额目标，而是员工自己定出来几个核心目标(包括销售额，或者其它)，然后努力完成，老板按照目标的实现，给奖金。
“功守道”的两个秘诀自然就是“功夫”和“守护”。如何学会这部看起来晦涩难懂的秘籍，练就电商界的绝世武功呢?今天我来与大家分享一下我的心得。
今天在网上了解到，Discuz!昨日对外发布公告称，由于资金和人力投入问题，Discuz!决定关闭 www.discuz.net 的发言权限，这样跟关站有啥区别呢，作为一个的国内老牌的网站系统博客论坛，没想到也是走到了这一步。
模糊的正确一个人的能力在职场上体现在三个层面：第一个层面是学习，也就是输入。第二个层面是执行，也就是输出。在学习与执行之间，还有一个层面，就是决策。
