卢松松博客

近日，东南亚电商巨头Shopee大规模取消offer一事，在网上引起热议，不少准员工在临近入职期却被毁约，其中主要包括Shopee在新加坡设立的岗位。

我在抖音上看到了一个疑似慧聪网的员工发布的视频，大致讲：慧聪网突然宣布停工待岗，没有任何征兆，还采访了一个干了20年的老员工。另外还说回家待岗的话，工资只有1000块多钱。

我是一个不合格的技术总监，在过去的快三个月里。我带着从40多个人的研发团队(包含需求、开发、测试)里抽调出20多个人去为公司开疆拓土。在这快三个月中，我们一起奋战奋斗拼搏。辛苦异常，是实实在在的高峰体验。但是三个月后，我带着失败和一身的惨痛教训回到公司。我在这次的经历中感受到了我是怎么失去团队掌控力的。

有网友爆料出的事件：WPS似乎带了某种敏感词和谐功能，被探测出来后，不单储存在云盘上的会被删除，就连本地文件也会被删除。而WPS官方声明为：近期一位用户分享的在线文档链接，涉嫌违规，我们依法禁止了他人访问该链接。此事被讹传为WPS删除用户本地文件。

今天，一位45岁的大叔来公司面试保安岗位，要求月薪10000元，我直接拒绝了!但老板却对他产生了好奇，但交谈后也拒绝了他的要求!临走前，他却对老板鞠了一躬：“谢谢你，我会报答你。”我很好奇，问老板怎么回事?老板耳语几句后，我对他竖起了大拇指。

成为程序员的门槛并不高，但你能不能在这个领域做到优秀，取决于个人的技能水平、逻辑、学习能力以及对编程是否有足够多的热爱。对于那些真正热爱技术，热爱编程的人来说，程序员的前景是广阔的。但如果只是想从事这份工作，混个高薪。那前景可能并不太乐观。

周末，公司统一续签合同，老板破天荒给我们开了个会。介绍了一下国内外严峻的形势--战争，疫情，裁员。预测明后年还会有黑天鹅，因为现在已经有美国联合日韩围剿我们的迹象。告诫我们不要这山望着那山高，珍惜工作，珍惜手里的客户，和公司一起发展。

这轮互联网大裁员，我认为根本原因还是在市场逐渐收归到几个核心大厂，不需要那么多厂,也不需要那么多人了。所以劝高中生不要报计算机专业，也有一定道理,最终会产生动态的供给平衡。

各位老板们，你们喜欢用什么样的员工呢，如果达到下面这几条符合你的标准吗？这样的人想必能成为你的得力助手，但像这样看似没有任何缺点的人，又对你忠心的人实属难得人才，可遇不可求啊。

只要做过几年网商，对不会写文章、或不擅长写推文，内心必然痛苦与焦虑，这种滋味只是沉淀在心里，外表上是看不出来的。在社交媒体上，各类大V的唯一共性就是写写写，即能写会写擅长写，这其实就是网商的核心竞争力。

国内很多企业没有想明白一件事，即办公成本也是一个很大的成本。老外资本家对这件事情，想的非常明白。如果你去观察外资企业，会发现，很多外企天天算这些成本。他们会鼓励员工在家办公，然后天天核算工位人数，用最大的可能减掉最多的工位成本。我觉得国内的很多HR，应该趁着疫情的机会，研究一下人力和办公成本这些事。通过科学的研究和数据对比，给老板一个真实的参考。

一个华为员工曾说道：如果华为死了，国内谁还可以扛起通信和芯片的大旗?都是一堆垃圾公司、互联网公司，他们在干啥?送外卖的、开直播的、打游戏的、租单车的，能好好积累点东西吗?华为92年开始搞芯片，2015年才用上。哪个公司做得到?

其实面试的时候，很多公司都会做背调，找到现有公司去做一个相关背景调查，但我有一次换工作，就是因为被同事知道了，所以最后没有拿到Offer。

中国公司有中国的管理特色，不能照搬美国公司，不能搞各司其职、权力分散，看上去很美，却不符合实际。权力必须集中，全公司贯彻一个方向，叽叽喳喳的讨论，最后一件事也做不成。中国每家成功的公司都有深刻的个人印记，个人=公司，淘宝的马云，京东的刘强东，华为的任正非……但凡成功，必须权力集中。

俗话说得好，无规矩不成方圆，一个大企业没有严格的规矩怎么能做大做强?可能有人看到以下四个案例难以理解，根本不知道这些规矩的出发点是什么，我只想说，存在即合理。不然这些企业也不可能有现在的成就!

老领导分享职场经验，站在领导的角度分析在职场的一些规则，你如果都明白而且也是同样的态度和心态，那么你一定也是个有着丰富经验的职场老手了。