一天晚上，我在知乎上看到了这个问题。 不同的人有不同的处理方式，我把自己的亲身经历分享出来，希望对一些朋友受用：1. 09 年大一暑假，我在非洲加纳 2 个月，获得了人生观的重生，让我可以看开一切。用积极的心态对待一切，就像桌上一个瓶子里半瓶水，从此我看问题的角度是“瓶子里还有半瓶水”，而不是“瓶子里只剩半瓶水”。
圈子很小，小到相互之间都认识。圈子很大，大到一分钟聊一个都聊几天几夜。用了大半年的时间进了一百多个社群，看遍了各种项目，各种人脉，各种套路，到最后其实都是浮云，总结一下解疑答惑，，耐心看完。我把圈子分为三个阶段。
玩拼图游戏时，总是在想，一个图片如果在一个地方放不下，就要换形状或者换地方，只有适合的位置才是对的。图片尚且如此，人呢…我妈说，人总是做一行怨一行，再喜欢地事十年如一日地重复都会厌恶，何况你们年轻人就喜欢一时新鲜，没韧性。
大一的时候，跟同学走在中关村大街的天桥上。北京的天桥总有人趴在栏杆上，望着桥下的车水马龙，我突然好奇，“他们在看什么?”那个女孩幽幽地说，“看着并不属于自己的城市。”后来的十多年，每次走过天桥，我已经无暇去顾及那些趴在栏杆上的人，变得行色匆匆。上学、毕业、工作、结婚、生子，猛然间，在北京度过的岁月已经快和“家乡”一样，“梦里不知身是客”，哪里是客居哪里是故乡，我愈发恍惚起来。
最近心里很难过。陆续有几个同事跟我提转岗，理由都是北京生活压力太大了，希望回家乡发展。还好公司够大，在他们家乡都有业务分支，因此不算人才流失。态度都很坚决，毫无回旋余地。其中一位是卖了北京的房子才来跟我提的，我呆坐半晌说，房子都卖了，咱们还谈什么啊，去吧。
首先颁布最佳黑话奖：你先做着=我不知道要什么，但你做了我就知道自己不要什么了紧接着照例客户爸爸阿康(客户执行)创意三大专场同时放送甲方黑话+你懂我的意思吧?=我也不懂我什么意思，靠你了你们是专业的=不要问我，靠你了我觉得这个东西不够爆=领导在场，怎么也要找点话说先按这个方向走=我也不知道领导怎么想
这大约是去年此时发生的一件事情，算不上故事，我只能尽量凭着记忆把它叙述出来。刚毕业时，在郑州找了个工作，工资不高，勉强糊口，再加上住在市郊，去市区一远二堵，所以即使是周末也往往是窝在屋里，虽然偶尔也有朋友招呼，但考虑到囊中羞涩，也多是能推就推。
可爱者不可信，可信者不可爱。一个走入社会的成年人，如果还经常做出可爱无辜的样子，要么本身还不够成熟，要么是在把伪装当做衣服。这样的人，在生活中往往很受欢迎，因为他们的萌属性特别招人疼爱，让人不由自主想去照顾。
好合好散，顺利交接，不说狂语，不说前东家坏话，离职啊，真的是最见一个人的教养。好好说声再见，毕竟你曾在那里挥洒过汗水，如果把曾经的公司说得一文不值，不堪之至，那么，你曾经的付出、曾经的热血，曾经因为一点点成绩兴奋得辗转反侧，又算什么?你否定的不止是老东家，也是你个人的努力以及曾经的付出。
当电脑闪闪发光的屏幕上显示出的那几个数字和我手里那张薄薄纸上数字完全吻合后，我心和手同时颤抖了起来。我拼命地让自己冷静下来，接着又连续核对了无数遍——没错，500万。
我一直有一个观点：如果我公众号的订阅数是十万，那么一篇文章的阅读量也至少该是十万。可惜并没有，业内认为10%就是微信公众号的黄金打开率了。那么问题来了。你关注了我却不读，又不取关，你是在视奸我吗?你有小红点收集癖吗?你这不是在浪费手机存储空间吗?
最近一直在忙手头的两个新项目，很长时间没有更新文章了，说实话，对于自媒体人来说，某些订阅读者粉丝是怀着感恩的心接纳自媒体人的每一份分享，但有些读者却是像吸血鬼一样，恨不得要把自媒体人的“血液”都吸完，回头还得臭骂一顿。
从写博客开始，每年过生日都会写一篇日志，等过几年再翻来看看会别有一番滋味。今天也不例外，8月21日，今天也是我31岁生日。 这也是我参加工作、踏入社会的第10个年头，也是创业的第2个年头。
互联网上真正愿意分享有价值干货的屈指可数，大多数人都把自己堪称“吃饭家伙”一样的“手艺绝活”私藏 ，不轻易示人，俗称“留一手”;反而把那些淡如水的经验、过时的干货包装起来或卖钱、或广告推销自己;这跟百年前的武师没什么区别，都怕教会徒弟饿死师傅，费心费力给自己培养一个竞争对手来。
前一段时间加入了卢松松的圈子，写这篇文章主要是把我自己对圈子的理解和从卢松松圈子看到想到的一些东西分享给大家。我把自己定义为圈子的拥护者，虽然我的圈子没那么多，已经越来越意识到圈子的重要性。本文是写给小白们看的，玩圈子的老手请忽略。
今年天涯终于上市了，虽然只是新三板，只是一个活着的企业就能上的市。但是它也算是上市了。天涯社区正在倾斜，但还没有倒塌，如何止住倾斜，这次之后，恐怕再无机会。天涯社区作为互联网政治桥头堡，不会倒塌，但是它将永远失去中兴的机会。很多朋友可能知道邢明是中国最早的互联网人，天涯社区是中国最早的互联网企业之一，也知道天涯创始团队人员很多成功的项目。
